Esse curso é uma preparação para a certificação PMP (Project Management Professional) do PMI e inclui todo o conteúdo necessário e atualizado de acordo com a 6ª edição do guia PMBOK, para que você possa utilizá-lo como apoio nos seus estudos! Onde quer que você esteja em sua carreira, a certificação PMP é reconhecida globalmente e demonstra aos empregadores, colegas e ao mundo todo que você realmente sabe o que está fazendo quando o assunto é Gerenciamento de Projetos. Este curso foi criado em 2018, mas agora estou disponibilizando as aulas gravadas de forma gratuita aqui no YouTube. Tenho certeza de que, mesmo não se sentindo preparado ou sem ter os requisitos necessários para a certificação, o conhecimento obtido nessas aulas vai alavancar a sua carreira em gerenciamento de projetos. Aproveite o curso!
Curated by: Mario Trentim | Estratégia em Açao (81 videos)
Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite https://modernpmo.com/ para conhecer nossos casos de sucesso na implementação de Escritórios de Projetos (PMO), ferramentas Microsoft Project e outras, bem como treinamentos e formações para gerentes de projetos e equipes. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail solucoes@modernpmo.com 👉Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite https://modernpmo.com/. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail solucoes@modernpmo.com No capítulo anterior vimos sobre o processo de formação de equipes desde o seu conceito aos aspectos fundamentais do seu desenvolvimento, hoje veremos sobre o Gerenciamento da equipe um processo que ocorre durante todo o ciclo de vida do projeto. Assista até o final e revise as aulas mencionadas para associar os assuntos de forma mais eficiente. Antes de citarmos as entradas, ferramentas e técnicas e saídas, quero te lembrar que esse gerenciamento abrange tanto o aspecto individual quanto o da equipe propriamente dita, certo? agora sim vamos as etapas supracitadas: ➡️Entradas: O plano de gerenciamento que já bem conhecido por você, com foco para o gerenciamento dos recursos, os documentos do projeto, relatórios sobre o desempenho do trabalho, avaliação do desempenho da equipe do projeto em questão, fatores ambientais da empresa e ativos de processos organizacionais farão parte desse bloco. ➡️Ferramentas e Técnicas: Dessa vez, as ferramentas serão um tanto quanto mais específicas haja vista que exigem dentro das habilidades interpessoais e de equipe a maturidade para gerenciamento de conflitos, tomada de decisões, inteligência emocional, liderança e influência para guiar a equipe até o objetivo do projeto em questão. No vídeo você verá que aprofundo um pouco mais sobre esses aspectos, mas caso ainda tenha alguma dúvida basta deixar nos comentários. Além disso, teremos como ferramenta também, o Sistema de Informação de Gerenciamento de Projetos. ➡️Saídas: Assim como em outros projetos, a solicitação de mudança, as atualizações no plano de Gerenciamentos do Projeto, nos Documentos e Fatores Organizacionais de Empresa farão parte das saídas do gerenciamento da equipe, mas lembrando que cada processo possui sua especificação ainda que possua esses aspectos em comum, então fique sempre atento aos exemplos que menciono nos conteúdos dessas aulas para que não se confunda nesse sentido. Para recapitular, portanto, o gerenciamento das equipes recebe planos, documentos e relatórios do projeto associados às avaliações de equipe entregue como saída possíveis solicitações de mudança que irão para o controle integrado de mudanças e também atualizações dos documentos do projeto quando necessário é claro. Como mencionei algumas ferramentas mais específicas gostaria de saber de você quais delas acredita que seja um desafio um pouco maior na hora de colocar em prática. Por isso, deixe nos comentários para estendermos um pouco mais nesse quesito. --- Link da playlist completa do Curso Preparatório para a Certificação PMP e CAPM: https://www.youtube.com/watch?v=Yatl4PfRYvs&list=PLnhUek92-enj0V2fSAoS8DkPxO0SVQW6j&t=0s 🔔 Inscreva-se no canal e ative as notificações: https://bit.ly/CanalMarioTrentim 🚩 Para acompanhar um pouco mais sobre tudo isso acesse minhas redes sociais: Newsletter: https://trent.im/mario Instagram: https://instagram.com/mariotrentim Facebook: https://facebook.com/pmocast • Mario Trentim no Instagram: www.instagram.com/mariotrentim • Mario Trentim no LinkedIn: www.linkedin.com/in/trentim • Mario Trentim no YouTube: www.youtube.com/mariotrentim • ModernPMO Gestão & Tecnologia: https://www.modernpmo.com/ 👉👉👉Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite https://modernpmo.com/ para conhecer nossos casos de sucesso na implementação de Escritórios de Projetos (PMO), ferramentas Microsoft Project e outras, bem como treinamentos e formações para gerentes de projetos e equipes. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail solucoes@modernpmo.com