Esse curso é uma preparação para a certificação PMP (Project Management Professional) do PMI e inclui todo o conteúdo necessário e atualizado de acordo com a 6ª edição do guia PMBOK, para que você possa utilizá-lo como apoio nos seus estudos! Onde quer que você esteja em sua carreira, a certificação PMP é reconhecida globalmente e demonstra aos empregadores, colegas e ao mundo todo que você realmente sabe o que está fazendo quando o assunto é Gerenciamento de Projetos. Este curso foi criado em 2018, mas agora estou disponibilizando as aulas gravadas de forma gratuita aqui no YouTube. Tenho certeza de que, mesmo não se sentindo preparado ou sem ter os requisitos necessários para a certificação, o conhecimento obtido nessas aulas vai alavancar a sua carreira em gerenciamento de projetos. Aproveite o curso!
Curated by: Mario Trentim | Estratégia em Açao (81 videos)
Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite https://modernpmo.com/ para conhecer nossos casos de sucesso na implementação de Escritórios de Projetos (PMO), ferramentas Microsoft Project e outras, bem como treinamentos e formações para gerentes de projetos e equipes. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail solucoes@modernpmo.com 👉Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite https://modernpmo.com/. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail solucoes@modernpmo.com Vimos na última aula sobre o Gerenciamento da Integração, e também alguns dos processos que a compõem, hoje veremos sobre o primeiro processo: o Termo de Abertura. Como de praxe, gostaria de te lembrar que o link para acessar a playlist completa do curso estará disponível logo ao fim da descrição. Sendo assim, caso precise revisar algo antes de prosseguirmos, basta clicar no link. Recado dado, vamos ao que interessa. O que é preciso saber a princípio, é que o Termo de Abertura consolida as informações básicas coletadas na iniciação, ou seja, na etapa pré-projeto. Uma vez coletadas, elas serão analisadas para que você possa elaborar o Termo de Abertura do Projeto, que também serve para as fases que podem ser diversas, mas sobre isso irei comentar um pouco mais adiante de forma detalhada. Enfim, a ideia aqui é que você tenha Informações que lhe permitam conduzir o Projeto de forma mais assertiva. Para que isso seja possível, é preciso que você tenha em mente os principais pontos dos Grupos de Processos de Iniciação de forma bem clara antes de passar para a prática, veja a seguir: ✔️Identificar Necessidades do Negócio ✔️Definir Objetivos/Missão ✔️Definir Justificativas/Critérios de Aceitação ✔️Especificar Requisitos e Metas de alto nível ✔️Identificar Partes Interessadas ✔️Formalizar início dos trabalhos ✔️Nomear Gerente do Projeto ✔️Obter aprovação para início do Projeto ✔️Provisionar recursos necessários Além disso, você verá nessa aula algumas sugestões de Conteúdos e Formatos, veja alguns deles abaixo e busque aplicar à sua organização para saber se realmente funcionará para ti. Vale ressaltar que aqui irei apenas mencionar, a explicação propriamente dita você verá na aula certo? ✔️Justificativa ✔️Objetivos ✔️Requisitos ✔️Riscos ✔️Cronograma de Marcos ✔️Orçamento Resumido ✔️Designação do Gerente de Projetos e do Patrocinador ✔️Premissas ✔️Restrições Após tudo isso, ainda veremos sobre as entradas, ferramentas e técnicas e saídas do termo abertura para que você o entenda de forma completa. ➡️Entradas: Para desenvolver um bom termo de abertura, você terá como entrada documentos de negócio acordos, fatores ambientais da empresa e ativos de processos organizacionais. Cada uma delas eu detalho melhor com exemplos no vídeo. ➡️Ferramentas e técnicas: Em se tratando de ferramentas e técnicas você poderá contar com opinião especializada - algo que você ser bastante recorrente ao longo do curso - coleta de dados, habilidades interpessoais e de equipe e reuniões. ➡️Saídas: É bom só até redundante citar o termo de abertura como saída até porque o propósito é justamente esse. Mas além disso, também haverá como saída o registro de premissas. Essa foi uma aula bastante complexa e um tanto quanto extensa. Por isso, eu espero que tenha feito suas anotações, seus resumos e mapas mentais para que fique mais fácil e revisar cada um dos assuntos mencionados. Se você assistiu ao vídeo até o final, teve a oportunidade de entender tudo isso de forma sintetizada, mas eficaz. --- Como é, para você, o desenvolvimento do Termo de Abertura? Acha desafiador ou é algo que domina bem? Me conte um pouco sobre suas experiências nos comentários. Para revisar acesse o link da playlist completa do curso: https://www.youtube.com/watch?v=Yatl4PfRYvs&list=PLnhUek92-enj0V2fSAoS8DkPxO0SVQW6j 🔔 Inscreva-se no canal com apenas 2 cliques: https://bit.ly/CanalMarioTrentim 🚩 Para acompanhar um pouco mais sobre tudo isso acesse minhas redes sociais: Newsletter: https://trent.im/mario Instagram: https://www.instagram.com/mariotrentim Facebook: https://www.facebook.com/pmocast • Mario Trentim no Instagram: www.instagram.com/mariotrentim • Mario Trentim no LinkedIn: www.linkedin.com/in/trentim • Mario Trentim no YouTube: www.youtube.com/mariotrentim • ModernPMO Gestão & Tecnologia: https://www.modernpmo.com/ 👉👉👉Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite https://modernpmo.com/ para conhecer nossos casos de sucesso na implementação de Escritórios de Projetos (PMO), ferramentas Microsoft Project e outras, bem como treinamentos e formações para gerentes de projetos e equipes. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail solucoes@modernpmo.com