Esse curso é uma preparação para a certificação PMP (Project Management Professional) do PMI e inclui todo o conteúdo necessário e atualizado de acordo com a 6ª edição do guia PMBOK, para que você possa utilizá-lo como apoio nos seus estudos! Onde quer que você esteja em sua carreira, a certificação PMP é reconhecida globalmente e demonstra aos empregadores, colegas e ao mundo todo que você realmente sabe o que está fazendo quando o assunto é Gerenciamento de Projetos. Este curso foi criado em 2018, mas agora estou disponibilizando as aulas gravadas de forma gratuita aqui no YouTube. Tenho certeza de que, mesmo não se sentindo preparado ou sem ter os requisitos necessários para a certificação, o conhecimento obtido nessas aulas vai alavancar a sua carreira em gerenciamento de projetos. Aproveite o curso!
Curated by: Mario Trentim | Estratégia em Açao (81 videos)
Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite https://modernpmo.com/ para conhecer nossos casos de sucesso na implementação de Escritórios de Projetos (PMO), ferramentas Microsoft Project e outras, bem como treinamentos e formações para gerentes de projetos e equipes. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail solucoes@modernpmo.com 👉Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite https://modernpmo.com/. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail solucoes@modernpmo.com O Encerramento do Projeto ou Fase, é o sétimo e último processo, no entanto é um processo que pode vir a se repetir ao longo do projeto, haja vista que como dito no título do vídeo pode encerrar tanto o Projeto inteiro, bem como uma Fase apenas. Logo, é de suma importância saber sobre esse processo e, principalmente, saber fazê-lo. Por isso, é exatamente isso que quero te passar na aula de hoje. Para começar, vamos ao conceito: O Encerramento do Projeto ou Fase consiste basicamente em finalizar de maneira formal todas as atividades de todos os grupos de processos. Porém, implica vários aspectos importantes como aceitação formal do cliente, encerramento dos contratos, transição de produtos ou serviços, liberação dos membros da equipe e compilação das lições aprendidas. Veja que não é porque estamos no final que vamos deixar “a peteca cair”, assim como em outros processos aqui você deve desenvolver o encerramento com total dedicação, pois apenas dessa forma será possível partir para a comemoração. Partindo para as entradas, ferramentas e técnicas e saídas: Entradas: Para alguns é muito comum esquecer-se do Termo de Abertura, mas depois dessa aula eu quero que você não o faça pois assim como o Plano de Gerenciamento do Projeto e os Documentos do Projeto, o termo de abertura deve ser levado consigo durante todos os processos para que tenha sempre em mãos uma espécie de parâmetro que te direcione de forma correta até o objetivo do projeto. Além disso, também há as entregas aceitas, os documentos de negócios, os acordos, documentos de aquisições e ativos de processos organizacionais. Ferramentas e Técnicas: Mais uma vez, a opinião especializada será uma ferramenta de suma importância e somada a ela, esse processo conta também com a análise de dados e reuniões. Saídas: Aqui, a principal saída será a entrega final, isto é, haverá oficialmente a transição do produto ou serviço em resultado final. Mas, não para por aí, outras saídas serão o relatório final, as atualizações dos documentos do projeto e dos ativos de processos organizacionais. Para resumir, você perceberá que os processos já vistos 4.1, 4.2 e 4.3 junto aos que ainda veremos que são o 5.5, 12.1 e 12.2 servirão de entradas para o encerramento do Projeto ou fase para que ele tenha como saída o que foi mencionado acima. Me conte nos comentários: Você costumava abandonar os projetos ao invés de encerrá-los da maneira adequada? --- Link da playlist completa do curso: https://www.youtube.com/watch?v=Yatl4PfRYvs&list=PLnhUek92-enj0V2fSAoS8DkPxO0SVQW6j&t=0s 🔔 Inscreva-se no canal com apenas 2 cliques: https://bit.ly/CanalMarioTrentim 🚩 Para acompanhar um pouco mais sobre tudo isso acesse minhas redes sociais: Newsletter: https://trent.im/mario Instagram: https://www.instagram.com/mariotrentim Facebook: https://www.facebook.com/trentimbr • Mario Trentim no Instagram: www.instagram.com/mariotrentim • Mario Trentim no LinkedIn: www.linkedin.com/in/trentim • Mario Trentim no YouTube: www.youtube.com/mariotrentim • ModernPMO Gestão & Tecnologia: https://www.modernpmo.com/ 👉👉👉Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite https://modernpmo.com/ para conhecer nossos casos de sucesso na implementação de Escritórios de Projetos (PMO), ferramentas Microsoft Project e outras, bem como treinamentos e formações para gerentes de projetos e equipes. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail solucoes@modernpmo.com