Esse curso é uma preparação para a certificação PMP (Project Management Professional) do PMI e inclui todo o conteúdo necessário e atualizado de acordo com a 6ª edição do guia PMBOK, para que você possa utilizá-lo como apoio nos seus estudos! Onde quer que você esteja em sua carreira, a certificação PMP é reconhecida globalmente e demonstra aos empregadores, colegas e ao mundo todo que você realmente sabe o que está fazendo quando o assunto é Gerenciamento de Projetos. Este curso foi criado em 2018, mas agora estou disponibilizando as aulas gravadas de forma gratuita aqui no YouTube. Tenho certeza de que, mesmo não se sentindo preparado ou sem ter os requisitos necessários para a certificação, o conhecimento obtido nessas aulas vai alavancar a sua carreira em gerenciamento de projetos. Aproveite o curso!
Curated by: Mario Trentim | Estratégia em Açao (81 videos)
Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite https://modernpmo.com/ para conhecer nossos casos de sucesso na implementação de Escritórios de Projetos (PMO), ferramentas Microsoft Project e outras, bem como treinamentos e formações para gerentes de projetos e equipes. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail solucoes@modernpmo.com 👉Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite https://modernpmo.com/. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail solucoes@modernpmo.com Em primeiro lugar, para ter uma equipe de sucesso é preciso entender o conceito que gira em torno desse recurso humano. Provavelmente você deve estar achando que é algo desnecessário, afinal de contas quem não sabe o que é uma equipe, não é mesmo? Aí é que está, muitas pessoas não sabem! Muitas pessoas acreditam que um simples conjunto de pessoas é sinônimo de um time ou equipe, como você preferir. E para que você não cometa o mesmo erro que a maioria, tenha em mente que o conceito desse assunto em questão é um pouco mais complexo e abrangente, já que inclui conjunto de regras, colaboração, confiança e objetivos em comum. Com esse entendimento bem determinado, podemos passar o desenvolvimento da equipe propriamente dito, o foco principal é entender mais a fundo como se dá esse processo responsável pela melhoria das competências, colaborações e do ambiente global para aprimorar o empenho não só da equipe, mas consequentemente, do projeto. Para tal, teremos de entender um pouco mais sobre suas entradas, ferramentas e técnicas e saídas. ➡️Entradas: Aqui entram o plano de gerenciamento, com atenção especial para o plano de recursos já com uma série de diretrizes e informações, quanto aos documentos é interessante destacar a designação do Pessoal do Projeto e o Calendário de Recursos. Como em outros processos, fatores ambientais da empresa e ativos de Processos Organizacionais. ➡️Ferramenta e Técnicas: Algo comum ou talvez tradicional é o Agrupamento ou Co-location faz muita diferença positiva na dinâmica do projeto, porém se isso não for possível fisicamente as equipes virtuais, apesar de alguns desafios, são uma excelente opção também. Além disso, habilidades interpessoais e de equipe como liderança e comunicação, reconhecimento e recompensas (permitidas pela organização), treinamentos, feedbacks formais e informais, tecnologias de comunicação e reuniões, são de suma importância nessa área. ➡️Saídas: Bom, acredito que a principal saída será a avaliação de desempenho da equipe e como consequência talvez seja preciso a solicitação de mudanças, que por sua vez incluíram atualizações no gerenciamento do projeto, nos documentos do projeto, dos fatores ambientais da empresa e processos organizacionais. Para resumir, esse processo terá como objetivo formar um time e para isso recebe-se os planos e documentos associados aos recursos humanos junto às designações e calendários, para que se tenha como saída avaliações, solicitações de mudança e atualizações. Depois dessa aula revise alguns pontos mais específicos mencionados e tente relacionar e se possível já aplicar à sua organização como uma forma de entender na prática tudo o que foi apresentado. Agora eu gostaria de saber sua opinião sobre esse processo, para você é fácil formar uma equipe? Deixe nos comentários e compartilhe conosco um pouco das suas experiências. --- Link da playlist completa do Curso Preparatório para a Certificação PMP e CAPM: https://www.youtube.com/watch?v=Yatl4PfRYvs&list=PLnhUek92-enj0V2fSAoS8DkPxO0SVQW6j&t=0s 🔔 Inscreva-se no canal e ative as notificações: https://bit.ly/CanalMarioTrentim 🚩 Para acompanhar um pouco mais sobre tudo isso acesse minhas redes sociais: Newsletter: https://trent.im/mario Instagram: https://instagram.com/mariotrentim Facebook: https://facebook.com/pmocast • Mario Trentim no Instagram: www.instagram.com/mariotrentim • Mario Trentim no LinkedIn: www.linkedin.com/in/trentim • Mario Trentim no YouTube: www.youtube.com/mariotrentim • ModernPMO Gestão & Tecnologia: https://www.modernpmo.com/ 👉👉👉Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite https://modernpmo.com/ para conhecer nossos casos de sucesso na implementação de Escritórios de Projetos (PMO), ferramentas Microsoft Project e outras, bem como treinamentos e formações para gerentes de projetos e equipes. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail solucoes@modernpmo.com