Esse curso é uma preparação para a certificação PMP (Project Management Professional) do PMI e inclui todo o conteúdo necessário e atualizado de acordo com a 6ª edição do guia PMBOK, para que você possa utilizá-lo como apoio nos seus estudos! Onde quer que você esteja em sua carreira, a certificação PMP é reconhecida globalmente e demonstra aos empregadores, colegas e ao mundo todo que você realmente sabe o que está fazendo quando o assunto é Gerenciamento de Projetos. Este curso foi criado em 2018, mas agora estou disponibilizando as aulas gravadas de forma gratuita aqui no YouTube. Tenho certeza de que, mesmo não se sentindo preparado ou sem ter os requisitos necessários para a certificação, o conhecimento obtido nessas aulas vai alavancar a sua carreira em gerenciamento de projetos. Aproveite o curso!
Curated by: Mario Trentim | Estratégia em Açao (81 videos)
Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite https://modernpmo.com/ para conhecer nossos casos de sucesso na implementação de Escritórios de Projetos (PMO), ferramentas Microsoft Project e outras, bem como treinamentos e formações para gerentes de projetos e equipes. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail solucoes@modernpmo.com 👉Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite https://modernpmo.com/. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail solucoes@modernpmo.com Até aqui, os principais conceitos já foram abordados, mas existem outros tão fundamentais quanto que eu quero que você tenha em mente para que o seu aprendizado seja completo. Portanto, papel e caneta na mão e vamos ao que nos interessa! O primeiro conceito trabalhado será como tratar informações, uma vez que existe um fluxo entre os processos que precisam ser compreendidos de forma coerente com o Guia PMBOK. Assim, se você analisar a quinta edição, existe um modelo DKIM o qual eu explico de forma detalhada no vídeo cada um dos conceitos que o envolve para gerar a Sabedoria. Sendo que esta última é a principal responsável pelo desenvolvimento do plano de gerenciamento do projeto, documentos do projeto e lições aprendidas que irão reforçar o repositório de ativos de processos organizacionais. Por fim você irá perceber que tudo isso funciona como uma pirâmide, sendo existe uma relação intrínseca entre os conceitos do modelo DKIM observe: Para base da pirâmide teremos medições e observações, as quais são associadas aos dados. Quanto ao corpo da pirâmide teremos a estruturação que se relaciona com a Informação e a interpretação, ou seja, Conhecimento. Já no topo da pirâmide, teremos a justificação que por sua vez está intrínseca à Sabedoria. Realmente você deve estar se perguntando o que seriam os dados e exatamente isso manda as coisas que eu irei explicar nessa aula, não se preocupe. Mas já adianto que os dados funcionaram como uma espécie de desestruturar a primária, ou seja você recebe ou coleta dados para que eles sejam transformados em informações, essas informações por sua vez são enviadas para o monitoramento e controle do trabalho para que sejam transformá-las em conhecimento. Perceba que todos esses conceitos estão relacionados e dependem um dos outros. Ficou claro para você? Se você tivesse de executar o desenvolvimento dessa pirâmide hoje quais seriam as suas dificuldades? Deixe nos comentários ou compartilhe conosco no grupo. --- Link da playlist completa do Curso Preparatório para a Certificação PMP e CAPM: https://www.youtube.com/watch?v=Yatl4PfRYvs&list=PLnhUek92-enj0V2fSAoS8DkPxO0SVQW6j&t=0s 🔔 Inscreva-se no canal e ative as notificações: https://bit.ly/CanalMarioTrentim 🚩 Para acompanhar um pouco mais sobre tudo isso acesse minhas redes sociais: Newsletter: https://trent.im/mario Instagram: https://instagram.com/mariotrentim Facebook: https://facebook.com/pmocast • Mario Trentim no Instagram: www.instagram.com/mariotrentim • Mario Trentim no LinkedIn: www.linkedin.com/in/trentim • Mario Trentim no YouTube: www.youtube.com/mariotrentim • ModernPMO Gestão & Tecnologia: https://www.modernpmo.com/ 👉👉👉Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite https://modernpmo.com/ para conhecer nossos casos de sucesso na implementação de Escritórios de Projetos (PMO), ferramentas Microsoft Project e outras, bem como treinamentos e formações para gerentes de projetos e equipes. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail solucoes@modernpmo.com