Esse curso é uma preparação para a certificação PMP (Project Management Professional) do PMI e inclui todo o conteúdo necessário e atualizado de acordo com a 6ª edição do guia PMBOK, para que você possa utilizá-lo como apoio nos seus estudos! Onde quer que você esteja em sua carreira, a certificação PMP é reconhecida globalmente e demonstra aos empregadores, colegas e ao mundo todo que você realmente sabe o que está fazendo quando o assunto é Gerenciamento de Projetos. Este curso foi criado em 2018, mas agora estou disponibilizando as aulas gravadas de forma gratuita aqui no YouTube. Tenho certeza de que, mesmo não se sentindo preparado ou sem ter os requisitos necessários para a certificação, o conhecimento obtido nessas aulas vai alavancar a sua carreira em gerenciamento de projetos. Aproveite o curso!
Curated by: Mario Trentim | Estratégia em Açao (81 videos)
Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite https://modernpmo.com/ para conhecer nossos casos de sucesso na implementação de Escritórios de Projetos (PMO), ferramentas Microsoft Project e outras, bem como treinamentos e formações para gerentes de projetos e equipes. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail solucoes@modernpmo.com 👉Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite https://modernpmo.com/. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail solucoes@modernpmo.com Vimos na última aula um pouco de todos os processos que fazem parte dessa área de conhecimento, hoje, iniciaremos de fato com a explicação para o primeiro processo que é o de Planejar o Gerenciamento do Cronograma. Por isso, nessa aula, você irá encontrar a definição desse processo, exemplos e as suas principais entradas, ferramentas, técnicas e saídas. Mas instala para mim te digita eu quero te fazer a seguinte pergunta: Você já é sócio do PMI? Estar associado ao PMI só traz benefícios, em primeiro lugar porque realmente agrega valor à sua carreira. Além disso, uma vez associado você tem acesso a diversos materiais e principalmente, poderá realizar download gratuito do guia PMBOK completo, algo que é fundamental para quem está buscando certificações CAPM e PMP. Imperdível não é mesmo? Por isso, o link para acessar e se tornar um associado estará disponível logo abaixo. Agora vamos voltar ao conteúdo da aula de hoje. Planejar o Gerenciamento do Cronograma é um processo extremamente importante pois define também como os demais processos de gerenciamento serão executados. Esse processo também é responsável por identificar ferramentas técnicas e procedimentos que são exigidos tanto para a definição e gerenciamento quanto para o controle do cronograma. Uma vez entendido esse conceito inicial, já é possível passar para as entradas ferramentas e técnicas e saídas. Entradas Aqui o Termo de Abertura do Projeto que pode incluir algumas premissas e restrições, há também o plano de gerenciamento do projeto, fatores ambientais da empresa e ativos de processos organizacionais. Sendo que cada uma dessas entradas possui suas especificações para cada processo, as quais eu explico com exemplos durante a aula. Ferramentas e técnicas Assim como em outros processos, a opinião especializada será uma importante ferramenta, bem como, nesse caso, a análise de dados e reuniões. Saídas Bom, aqui não poderia ser diferente, a principal saída deve ser o Plano de Gerenciamento do Tempo e existem algumas sugestões do que ele deve incluir. Assista o vídeo até o final e saiba quais são elas. Assim como em outras aulas, não é de hoje eu gostaria que você arriscasse o seu palpite acerca do fluxo que envolve esse processo. Deixe nos comentários sua opinião e fique à vontade também para tirar possíveis dúvidas. Acesse o site do PMI e torne-se um associado: https://www.pmi.org/ --- Link da playlist completa do curso: https://www.youtube.com/watch?v=Yatl4PfRYvs&list=PLnhUek92-enj0V2fSAoS8DkPxO0SVQW6j&t=0s Links para potencializar seus estudos: https://www.youtube.com/watch?v=oRzToXVRyFY&t=547s https://www.youtube.com/watch?v=vlY387MwSmw&t=4s https://www.youtube.com/watch?v=P4rnuaF0iTA&t=82s 🔔 Inscreva-se no canal com apenas 2 cliques: https://bit.ly/CanalMarioTrentim 🚩 Para acompanhar um pouco mais sobre tudo isso acesse minhas redes sociais: Newsletter: https://trent.im/mario Instagram: https://www.instagram.com/mariotrentim Facebook: https://www.facebook.com/trentimbr • Mario Trentim no Instagram: www.instagram.com/mariotrentim • Mario Trentim no LinkedIn: www.linkedin.com/in/trentim • Mario Trentim no YouTube: www.youtube.com/mariotrentim • ModernPMO Gestão & Tecnologia: https://www.modernpmo.com/ 👉👉👉Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite https://modernpmo.com/ para conhecer nossos casos de sucesso na implementação de Escritórios de Projetos (PMO), ferramentas Microsoft Project e outras, bem como treinamentos e formações para gerentes de projetos e equipes. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail solucoes@modernpmo.com