Esse curso é uma preparação para a certificação PMP (Project Management Professional) do PMI e inclui todo o conteúdo necessário e atualizado de acordo com a 6ª edição do guia PMBOK, para que você possa utilizá-lo como apoio nos seus estudos! Onde quer que você esteja em sua carreira, a certificação PMP é reconhecida globalmente e demonstra aos empregadores, colegas e ao mundo todo que você realmente sabe o que está fazendo quando o assunto é Gerenciamento de Projetos. Este curso foi criado em 2018, mas agora estou disponibilizando as aulas gravadas de forma gratuita aqui no YouTube. Tenho certeza de que, mesmo não se sentindo preparado ou sem ter os requisitos necessários para a certificação, o conhecimento obtido nessas aulas vai alavancar a sua carreira em gerenciamento de projetos. Aproveite o curso!
Curated by: Mario Trentim | Estratégia em Açao (81 videos)
Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite https://modernpmo.com/ para conhecer nossos casos de sucesso na implementação de Escritórios de Projetos (PMO), ferramentas Microsoft Project e outras, bem como treinamentos e formações para gerentes de projetos e equipes. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail solucoes@modernpmo.com 👉Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite https://modernpmo.com/. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail solucoes@modernpmo.com Você sabe a diferença entre comprar e Adquirir? Essa é uma pergunta que você precisa saber responder imediatamente, porque fará toda a diferença para o seu projeto. E para já te adiantar um pouco do que veremos aqui, a resposta é que adquirir tem a ver com a mobilização, entenda melhor no decorrer da aula… Em primeiro lugar, esse é um processo voltado tanto para a verificação da disponibilidade dos recursos físicos, quanto para obter a equipe necessária para realização do projeto. Sendo assim, a ideia é que por meio desse processo seja possível designar com mais exatidão os recursos físicos ou humanos, ou seja dessa forma é possível estabelecer quais serão as aquisições realmente necessárias, lembrando que esse processo se repete ao longo do projeto conforme ele avança. E para que isso ocorra iremos passar por etapas, as quais correspondem às entradas, ferramentas e técnicas e saídas, veja a seguir… ➡️Entradas Os planos do projeto é algo que quase sempre fará parte das entradas em diversas áreas do conhecimento, aqui eles entram na forma dos planos de recursos e das aquisições. Além disso, haverá os documentos dos projetos, isto é cronograma, requisitos de recursos e afins, fatores ambientais da empresa e ativos de processos organizacionais. ➡️Ferramentas e técnicas A tomada de decisão, habilidades interpessoais e de equipe para aplicar às negociações, pré designação e equipes virtuais, tudo isso, servirá de ferramenta e técnica para a execução deste processo. ➡️Saídas Considerando o objetivo da aquisição de recursos, a principal saída será a designação de recursos físicos e da equipe do projeto. Ademais também estão incluídos o calendário dos recursos, a solicitação de mudança, e atualizações no plano e documentos do projeto bem como nos fatores ambientais da empresa. Para resumir então nossa aula, você terá que ter em mente que esse processo recebe basicamente planos e documentos para que tenha como saída possíveis solicitações de mudança, designações para os documentos de projeto e atualizações para o plano. E agora, você já sabe a diferença entre compras e aquisições, certo? Espero que essa aula te ajude a não cometer erros que já cometi. Até a próxima! --- Link da playlist do Curso Completo - Preparatório para a Certificação #PMP e #CAPM https://www.youtube.com/watch?v=Yatl4PfRYvs&list=PLnhUek92-enj0V2fSAoS8DkPxO0SVQW6j 🔔 Inscreva-se no canal com apenas 2 cliques: https://bit.ly/CanalMarioTrentim 🚩 Para acompanhar um pouco mais sobre tudo isso acesse minhas redes sociais: Newsletter: https://trent.im/mario Instagram: https://www.instagram.com/mariotrentim Facebook: https://www.facebook.com/trentimbr • Mario Trentim no Instagram: www.instagram.com/mariotrentim • Mario Trentim no LinkedIn: www.linkedin.com/in/trentim • Mario Trentim no YouTube: www.youtube.com/mariotrentim • ModernPMO Gestão & Tecnologia: https://www.modernpmo.com/ 👉👉👉Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite https://modernpmo.com/ para conhecer nossos casos de sucesso na implementação de Escritórios de Projetos (PMO), ferramentas Microsoft Project e outras, bem como treinamentos e formações para gerentes de projetos e equipes. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail solucoes@modernpmo.com