Esse curso é uma preparação para a certificação PMP (Project Management Professional) do PMI e inclui todo o conteúdo necessário e atualizado de acordo com a 6ª edição do guia PMBOK, para que você possa utilizá-lo como apoio nos seus estudos! Onde quer que você esteja em sua carreira, a certificação PMP é reconhecida globalmente e demonstra aos empregadores, colegas e ao mundo todo que você realmente sabe o que está fazendo quando o assunto é Gerenciamento de Projetos. Este curso foi criado em 2018, mas agora estou disponibilizando as aulas gravadas de forma gratuita aqui no YouTube. Tenho certeza de que, mesmo não se sentindo preparado ou sem ter os requisitos necessários para a certificação, o conhecimento obtido nessas aulas vai alavancar a sua carreira em gerenciamento de projetos. Aproveite o curso!
Curated by: Mario Trentim | Estratégia em Açao (81 videos)
Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite https://modernpmo.com/ para conhecer nossos casos de sucesso na implementação de Escritórios de Projetos (PMO), ferramentas Microsoft Project e outras, bem como treinamentos e formações para gerentes de projetos e equipes. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail solucoes@modernpmo.com 👉Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite https://modernpmo.com/. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail solucoes@modernpmo.com Em oito das dez áreas de conhecimento o início se dá no planejamento, e a identificação das partes interessadas é uma dessas duas exceções. Entenda o porquê, ao longo vídeo. Assim como no Termo de Abertura de Projetos, discutido no vídeo 4.01, o processo de iniciação se dá por meio da identificação devido a necessidade de coletar informações para definir melhor o projeto. No que diz respeito às partes envolvidas, faz-se necessário muita atenção para determinar quem são as pessoas ou organizações afetadas pelo projeto para então documentar o que for relevante e que de fato impacta ao projeto. Lembrando que esse processo pode se repetir fase a fase. ➡️ Com relação às Entradas, Ferramentas e Saídas você encontrará respectivamente: O termo de abertura que já contém alguns stakeholders e informações que de certa forma ajudam no direcionamento, plano do projeto, documentos como cronogramas por exemplo, acordos, fatores sobre os quais o gerente de projetos não tem controle e por último, mas opcional, ativos de processos organizacionais. Pode ser utilizada informações de pessoas especializadas, buscar exemplos de projetos modelos, revisão de outras documentações importantes, ou seja, uma coleta de dados, analisar esses dados coletados e representá-los. Com base nisso irá precisar de reuniões para participação da equipe. A principal saída será o registro das Partes Interessadas, por meio de uma planilha será possível fazer uma determinação mais precisa, através disso, você conseguirá identificar se será preciso solicitação de mudanças que resultaram e atualizações tanto no plano de Gerenciamento quanto nos documentos do Projeto. Resumindo, a fase de identificação faz parte da iniciação, uma pequena diferença, mas que é de suma importância. É uma etapa que irá receber documentos de negócio, plano de Gerenciamento e documentos do Projeto quando disponíveis, para gerar ao fim o registro das partes interessadas e possíveis solicitações de mudança. Essa foi a primeira aula da décima área de conhecimento, se ainda estiver inseguro quanto às anteriores volte alguns vídeos, faça revisões e simulados para depois dar continuidade. Conte nos comentários o que tem achado do curso e fique a vontade para compartilhar sua dúvida, irei buscar resolvê-la o quanto antes. --- Link para acessar a playlist completa: https://www.youtube.com/watch?v=Yatl4PfRYvs&list=PLnhUek92-enj0V2fSAoS8DkPxO0SVQW6j Obrigado por optar por esse curso, espero que tenha sido útil de fato para você. Um grande abraço e até a próxima! 🔔 Inscreva-se no canal com apenas 2 cliques: https://bit.ly/CanalMarioTrentim 🚩 Para acompanhar um pouco mais sobre tudo isso acesse minhas redes sociais: Newsletter: https://trent.im/mario Instagram: https://www.instagram.com/mariotrentim Facebook: https://www.facebook.com/trentimbr • Mario Trentim no Instagram: www.instagram.com/mariotrentim • Mario Trentim no LinkedIn: www.linkedin.com/in/trentim • Mario Trentim no YouTube: www.youtube.com/mariotrentim • ModernPMO Gestão & Tecnologia: https://www.modernpmo.com/ 👉👉👉Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite https://modernpmo.com/ para conhecer nossos casos de sucesso na implementação de Escritórios de Projetos (PMO), ferramentas Microsoft Project e outras, bem como treinamentos e formações para gerentes de projetos e equipes. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail solucoes@modernpmo.com