Esse curso é uma preparação para a certificação PMP (Project Management Professional) do PMI e inclui todo o conteúdo necessário e atualizado de acordo com a 6ª edição do guia PMBOK, para que você possa utilizá-lo como apoio nos seus estudos! Onde quer que você esteja em sua carreira, a certificação PMP é reconhecida globalmente e demonstra aos empregadores, colegas e ao mundo todo que você realmente sabe o que está fazendo quando o assunto é Gerenciamento de Projetos. Este curso foi criado em 2018, mas agora estou disponibilizando as aulas gravadas de forma gratuita aqui no YouTube. Tenho certeza de que, mesmo não se sentindo preparado ou sem ter os requisitos necessários para a certificação, o conhecimento obtido nessas aulas vai alavancar a sua carreira em gerenciamento de projetos. Aproveite o curso!
Curated by: Mario Trentim | Estratégia em Açao (81 videos)
Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite https://modernpmo.com/ para conhecer nossos casos de sucesso na implementação de Escritórios de Projetos (PMO), ferramentas Microsoft Project e outras, bem como treinamentos e formações para gerentes de projetos e equipes. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail solucoes@modernpmo.com 👉Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite https://modernpmo.com/. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail solucoes@modernpmo.com O processo 10.3 é último da área de comunicação, e basicamente significa comparar o plano com a realidade, através dessa comparação será possível identificar o quão eficiente está sendo a execução dessa área em questão. Para conceitualizar o monitoramento das comunicações é preciso citar que se trata de um processo responsável por garantir que os objetivos da comunicação das partes envolvidas estão sendo efetivos, isso é claro tendo como parâmetro o plano de gerenciamento das comunicações, o qual já foi explicado em outra aula deste capítulo. Sendo assim, para monitorar as comunicações será preciso compreender suas entradas, ferramentas e técnicas e saídas. Veja a seguir… ➡️Entradas Contará especialmente com o plano de comunicações, quanto aos documentos do projeto pode envolver a matriz ou calendário de comunicação por exemplo. Em se tratando dos dados, eles poderão ser sobre o desempenho do trabalho, ou seja, observações sobre número de reuniões, relatórios e afins, a ideia é que tenhamos dados suficientes para trabalhar em cima deles. Além disso, há fatores ambientais da empresa e ativos de processos organizacionais como lições aprendidas e modelos de relatório. ➡️Ferramentas e técnicas Como em vários outros processos a opinião especializada seja ela interna ou externa será de suma importância, assim como os sistemas de gerenciamento de informação, representação e análise de dados, habilidades interpessoais e de equipe e, por último, as reuniões. Com relação ao sistema de gerenciamento da informação ou SIGP, não se preocupe porque eu detalho de forma didática o conteúdo desta aula. ➡️Saídas A saída fundamental desse processo será às informações sobre o desempenho do trabalho, a partir disso teremos possíveis solicitações de mudanças e atualizações do plano de gerenciamento do projeto dos documentos e também atualizações dos ativos de processos organizacionais Além do detalhamento de cada um desses aspectos, no vídeo, você também encontrará um conteúdo sugerido para os relatórios tchau música que ela acredita que talvez possa te ajudar deixando tudo um pouco mais claro. Bom, para resumir essa aula teremos que o processo 10.3 faz parte do grupo de controle, portanto, recebe planos de gerenciamento e documentos, dados da execução e fatores ambientais da empresa junto aos ativos organizacionais para que a saída seja informações, possíveis solicitações de mudança e atualizações do plano e do documento. Chegamos ao fim do capítulo 10, eu espero que tudo tenha ficado muito claro para você, mas como eu sempre digo: se houver alguma dúvida fique à vontade para deixar nos comentários. E não se esqueça, de que é muito importante anotar, revisar e fazer os simulados para que esses conteúdos sejam realmente fixados. --- Link da playlist do Curso Completo - Preparatório para a Certificação #PMP e #CAPM https://www.youtube.com/watch?v=Yatl4PfRYvs&list=PLnhUek92-enj0V2fSAoS8DkPxO0SVQW6j 🔔 Inscreva-se no canal com apenas 2 cliques: https://bit.ly/CanalMarioTrentim 🚩 Para acompanhar um pouco mais sobre tudo isso acesse minhas redes sociais: Newsletter: https://trent.im/mario Instagram: https://www.instagram.com/mariotrentim Facebook: https://www.facebook.com/trentimbr • Mario Trentim no Instagram: www.instagram.com/mariotrentim • Mario Trentim no LinkedIn: www.linkedin.com/in/trentim • Mario Trentim no YouTube: www.youtube.com/mariotrentim • ModernPMO Gestão & Tecnologia: https://www.modernpmo.com/ 👉👉👉Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite https://modernpmo.com/ para conhecer nossos casos de sucesso na implementação de Escritórios de Projetos (PMO), ferramentas Microsoft Project e outras, bem como treinamentos e formações para gerentes de projetos e equipes. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail solucoes@modernpmo.com