Esse curso é uma preparação para a certificação PMP (Project Management Professional) do PMI e inclui todo o conteúdo necessário e atualizado de acordo com a 6ª edição do guia PMBOK, para que você possa utilizá-lo como apoio nos seus estudos! Onde quer que você esteja em sua carreira, a certificação PMP é reconhecida globalmente e demonstra aos empregadores, colegas e ao mundo todo que você realmente sabe o que está fazendo quando o assunto é Gerenciamento de Projetos. Este curso foi criado em 2018, mas agora estou disponibilizando as aulas gravadas de forma gratuita aqui no YouTube. Tenho certeza de que, mesmo não se sentindo preparado ou sem ter os requisitos necessários para a certificação, o conhecimento obtido nessas aulas vai alavancar a sua carreira em gerenciamento de projetos. Aproveite o curso!
Curated by: Mario Trentim | Estratégia em Açao (81 videos)
Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite https://modernpmo.com/ para conhecer nossos casos de sucesso na implementação de Escritórios de Projetos (PMO), ferramentas Microsoft Project e outras, bem como treinamentos e formações para gerentes de projetos e equipes. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail solucoes@modernpmo.com 👉Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite https://modernpmo.com/. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail solucoes@modernpmo.com Chegamos ao capítulo 13 do Curso preparatório para Certificação em PMP e na aula de hoje vamos falar sobre gerenciamento das partes interessadas, isto é, aquelas pessoas que são afetadas pelo projeto ou que o afetam. Mas antes de tudo, eu sempre recomendo que você faça revisões, anotações, que busque aplicar toda a teoria à sua organização para que de fato aprenda o que será, e o que tem sido discutido ao longo do curso. Pois assim, você absorve tudo de maneira ativa e de fato consegue agregar essas ideias ao seu gerenciamento. Não se esqueça de que você tem acesso vitalício ao curso, assim pode rever e fazer exercícios sempre que julgar necessário. Portanto, papel e caneta na mão, vamos ao conteúdo. Você sabe do que se trata " As partes Interessadas"? E para que serve seu Gerenciamento? Como eu já disse previamente são aquelas pessoas, grupo ou organização que afetam ou são afetadas pelo projeto. Mas é preciso saber como identificar e determinar o grau de envolvimento dessas partes para que só então você de fato as coloque no grupo de stakeholders. No vídeo, você verá uma forma de fazer essa identificação por meio de um gráfico que envolve risco e impacto, por exemplo. Uma forma simples de você perceber visualmente os níveis aos quais me refiro. Além dos conceitos fundamentais sobre partes interessadas, identificação e análise também aprenderá: ▶️O propósito do Gerenciamento dessas partes ▶️Como determinar estratégias de relacionamento. ▶️Estabelecer monitoramento e controle. Sendo assim, se atente as próximas aulas e não deixe de seguir minhas recomendações para um estudo e aprendizado mais ativo. Caso tenha ficado alguma dúvida sobre esta etapa deixe nos comentários que irei te ajudar nisso! --- Link para acessar a playlist completa: https://www.youtube.com/watch?v=Yatl4PfRYvs&list=PLnhUek92-enj0V2fSAoS8DkPxO0SVQW6j Obrigado por optar por esse curso, espero que tenha sido útil de fato para você. Um grande abraço e até a próxima! 🔔 Inscreva-se no canal com apenas 2 cliques: https://bit.ly/CanalMarioTrentim 🚩 Para acompanhar um pouco mais sobre tudo isso acesse minhas redes sociais: Newsletter: https://trent.im/mario Instagram: https://www.instagram.com/mariotrentim Facebook: https://www.facebook.com/trentimbr • Mario Trentim no Instagram: www.instagram.com/mariotrentim • Mario Trentim no LinkedIn: www.linkedin.com/in/trentim • Mario Trentim no YouTube: www.youtube.com/mariotrentim • ModernPMO Gestão & Tecnologia: https://www.modernpmo.com/ 👉👉👉Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite https://modernpmo.com/ para conhecer nossos casos de sucesso na implementação de Escritórios de Projetos (PMO), ferramentas Microsoft Project e outras, bem como treinamentos e formações para gerentes de projetos e equipes. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail solucoes@modernpmo.com