Esse curso é uma preparação para a certificação PMP (Project Management Professional) do PMI e inclui todo o conteúdo necessário e atualizado de acordo com a 6ª edição do guia PMBOK, para que você possa utilizá-lo como apoio nos seus estudos! Onde quer que você esteja em sua carreira, a certificação PMP é reconhecida globalmente e demonstra aos empregadores, colegas e ao mundo todo que você realmente sabe o que está fazendo quando o assunto é Gerenciamento de Projetos. Este curso foi criado em 2018, mas agora estou disponibilizando as aulas gravadas de forma gratuita aqui no YouTube. Tenho certeza de que, mesmo não se sentindo preparado ou sem ter os requisitos necessários para a certificação, o conhecimento obtido nessas aulas vai alavancar a sua carreira em gerenciamento de projetos. Aproveite o curso!
Curated by: Mario Trentim | Estratégia em Açao (81 videos)
Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite https://modernpmo.com/ para conhecer nossos casos de sucesso na implementação de Escritórios de Projetos (PMO), ferramentas Microsoft Project e outras, bem como treinamentos e formações para gerentes de projetos e equipes. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail solucoes@modernpmo.com 👉Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite https://modernpmo.com/. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail solucoes@modernpmo.com Qual a grande diferença entre os Ativos de Processos Organizacionais e Fatores Ambientais da Empresa? Antes que eu te explique, pause o vídeo e tente você mesmo responder, fique à vontade para deixar o seu palpite nos comentários se estiver vendo pelo YouTube ou nos grupos de comunicação do nosso corpo. Ao fim da aula veremos se você está realmente por dentro desse assunto. Como de praxe, gostaria de te lembrar que é muito importante fazer revisões nos assuntos que já foram discutidos. Portanto, quando necessário, basta acessar o link que estará disponível ao fim da descrição que ele te levará à playlist completa do curso. Assim, você pode acessar as aulas que quiser, quando quiser e revisar os pontos mais importantes ou que teve mais dificuldade, ok? Agora vamos para o conteúdo da aula de hoje: ATIVOS DE PROCESSOS ORGANIZACIONAIS vs FATORES AMBIENTAIS EMPRESA O ponto mais importante é que os ativos de processos organizacionais são opcionais, diferente do que ocorre com os fatores ambientais da empresa, já que eles são limitações e restrições que irão se fazer presente quer você queira ou não. Tanto é verdade, que esse último está fora do controle do gerente de projetos ou da equipe, ao passo que os ativos de processos organizacionais são a inteligência coletiva, isto é, todos os aspectos que podem de alguma forma influenciar no gerenciamento do projeto, sendo que o mais importante desses aspectos é a base de conhecimento. Inclusive, no Guia PMBOK 6° edição isso é bastante reforçado, pois é de suma importância para que não fiquemos presos aquele sistema de reinventar o que já existe. Assim a ideia é que ao invés de perder tempo se desgastando para desenvolver algo que já exista, você gaste energia na análise desses templates opcionais que são os ativos de processos organizacionais, para que fique claro, se atente aos exemplos mencionados. Dessa forma, assim como em outros casos ativos de processos organizacionais, servirão de entradas para os diversos outros processos que serão discutidos ao longo do curso, portanto, é de suma importância que você os compreenda bem para que o entendimento da sua aplicação no que será explicado adiante seja mais eficiente. Pensando nisso quero deixar a seguinte missão para você, dê uma olhada em cada um dos processos e tente identificar o que serviria de Fatores Ambientais da Empresa e o que serviriam de ativos de Processos Organizacionais em cada um dos casos. Depois que fizer isso, deixe nos comentários ou compartilhe conosco nos grupos de alunos do curso, certo? Aguardo sua resposta! --- Link da playlist completa do Curso Preparatório para a Certificação PMP e CAPM: https://www.youtube.com/watch?v=Yatl4PfRYvs&list=PLnhUek92-enj0V2fSAoS8DkPxO0SVQW6j&t=0s 🔔 Inscreva-se no canal e ative as notificações: https://bit.ly/CanalMarioTrentim 🚩 Para acompanhar um pouco mais sobre tudo isso acesse minhas redes sociais: Newsletter: https://trent.im/mario Instagram: https://instagram.com/mariotrentim Facebook: https://facebook.com/pmocast • Mario Trentim no Instagram: www.instagram.com/mariotrentim • Mario Trentim no LinkedIn: www.linkedin.com/in/trentim • Mario Trentim no YouTube: www.youtube.com/mariotrentim • ModernPMO Gestão & Tecnologia: https://www.modernpmo.com/ 👉👉👉Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite https://modernpmo.com/ para conhecer nossos casos de sucesso na implementação de Escritórios de Projetos (PMO), ferramentas Microsoft Project e outras, bem como treinamentos e formações para gerentes de projetos e equipes. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail solucoes@modernpmo.com