Esse curso é uma preparação para a certificação PMP (Project Management Professional) do PMI e inclui todo o conteúdo necessário e atualizado de acordo com a 6ª edição do guia PMBOK, para que você possa utilizá-lo como apoio nos seus estudos! Onde quer que você esteja em sua carreira, a certificação PMP é reconhecida globalmente e demonstra aos empregadores, colegas e ao mundo todo que você realmente sabe o que está fazendo quando o assunto é Gerenciamento de Projetos. Este curso foi criado em 2018, mas agora estou disponibilizando as aulas gravadas de forma gratuita aqui no YouTube. Tenho certeza de que, mesmo não se sentindo preparado ou sem ter os requisitos necessários para a certificação, o conhecimento obtido nessas aulas vai alavancar a sua carreira em gerenciamento de projetos. Aproveite o curso!
Curated by: Mario Trentim | Estratégia em Açao (81 videos)
Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite https://modernpmo.com/ para conhecer nossos casos de sucesso na implementação de Escritórios de Projetos (PMO), ferramentas Microsoft Project e outras, bem como treinamentos e formações para gerentes de projetos e equipes. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail solucoes@modernpmo.com 👉Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite https://modernpmo.com/. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail solucoes@modernpmo.com Muitas vezes a Liderança e a Gestão de Projetos são entendidas como sinônimos, mas para quem está mais por dentro do assunto sabe que esse pensamento é um equívoco. Por isso, hoje eu quero explicar as principais diferenças entre esses dois assuntos, para que esse pensamento errôneo não seja perpetuado. Antes de partirmos para a definição de cada um dos aspectos mencionados, ao final da descrição estará disponível um link de acesso a política completa do curso. Sendo assim, se precisar rever algum outro conceito, revisar assuntos já explicados, enfim basta acessar o link, caso precise certo? LIDERAR VS GERENCIAR Acredito que o aspecto que mais sobressai quanto as diferenças entre esses aspectos é que a liderança está focada em motivação, em construir um ambiente de confiança e colaboração, e isso pode ser feito de inúmeras formas. Agora, com relação ao Gerenciamento ele está mais intrínseco a aspectos de comando e controle. Compreende? Essa diferença conceitual é imprescindível para conhecer outro fator de suma importância: o equilíbrio ou melhor, a cooperação existente entre Liderança e Gerenciamento. Afinal de contas, é de suma importância que a equipe estava em um ambiente favorável, motivada, mas também seja controlada e sob o comando do Gerente de Projetos para que seja melhor direcionada. Para que você aprofunde seus conhecimentos eu recomendo o livro " Inteligência Emocional para Gerenciamento de Projetos" e também, que dê uma conferida no arquivo disponível no PMI e trata alguns projetos globais. Antes de me despedir gostaria de saber, um pouco mais sobre você, quais são os desafios que enfrenta na hora de conciliar Liderança e Gestão? Deixe nos comentários ou nos grupos de comunicação do curso. ---- Acesse também: https://www.pmi.org/brasil Para revisar acesse o link da playlist completa do curso: https://www.youtube.com/watch?v=Yatl4PfRYvs&list=PLnhUek92-enj0V2fSAoS8DkPxO0SVQW6j 🔔 Inscreva-se no canal com apenas 2 cliques: https://bit.ly/CanalMarioTrentim 🚩 Para acompanhar um pouco mais sobre tudo isso acesse minhas redes sociais: Newsletter: https://trent.im/mario Instagram: https://www.instagram.com/mariotrentim Facebook: https://www.facebook.com/pmocast • Mario Trentim no Instagram: www.instagram.com/mariotrentim • Mario Trentim no LinkedIn: www.linkedin.com/in/trentim • Mario Trentim no YouTube: www.youtube.com/mariotrentim • ModernPMO Gestão & Tecnologia: https://www.modernpmo.com/ 👉👉👉Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite https://modernpmo.com/ para conhecer nossos casos de sucesso na implementação de Escritórios de Projetos (PMO), ferramentas Microsoft Project e outras, bem como treinamentos e formações para gerentes de projetos e equipes. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail solucoes@modernpmo.com