Esse curso é uma preparação para a certificação PMP (Project Management Professional) do PMI e inclui todo o conteúdo necessário e atualizado de acordo com a 6ª edição do guia PMBOK, para que você possa utilizá-lo como apoio nos seus estudos! Onde quer que você esteja em sua carreira, a certificação PMP é reconhecida globalmente e demonstra aos empregadores, colegas e ao mundo todo que você realmente sabe o que está fazendo quando o assunto é Gerenciamento de Projetos. Este curso foi criado em 2018, mas agora estou disponibilizando as aulas gravadas de forma gratuita aqui no YouTube. Tenho certeza de que, mesmo não se sentindo preparado ou sem ter os requisitos necessários para a certificação, o conhecimento obtido nessas aulas vai alavancar a sua carreira em gerenciamento de projetos. Aproveite o curso!
Curated by: Mario Trentim | Estratégia em Açao (81 videos)
Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite https://modernpmo.com/ para conhecer nossos casos de sucesso na implementação de Escritórios de Projetos (PMO), ferramentas Microsoft Project e outras, bem como treinamentos e formações para gerentes de projetos e equipes. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail solucoes@modernpmo.com 👉Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite https://modernpmo.com/. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail solucoes@modernpmo.com Ao longo de 10 capítulos concluídos até aqui, a etapa de planejamento já deve estar bem clara na sua mente, mesmo assim vou abordá-la nesta aula 1 sobre gerenciamento dos riscos e te explicar quais são as particularidades deste processo. Primeiro, para conceitualizar… Este é o momento de definição de como conduzir as atitudes ao longo do gerenciamento dos riscos de um projeto que irá contar com os seguintes pares; diretrizes e definições, processos e procedimentos e, por último, ferramentas e responsáveis. Com relação às entradas, ferramentas e técnicas e saídas teremos… ➡️Entradas Dessa vez, além do que já é comum para as entradas como plano de gerenciamento, documentos do projeto, fatores ambientais da empresa e ativos de processos organizacionais teremos também, o termo de abertura do projeto. Haja vista que, logo no início surgirão premissas e restrições, bem como, altos riscos que poderão impactar no desenrolar do projeto. ➡️Ferramentas e técnicas Mais uma vez contaremos com opinião especializada interna e externa, análise de dados e reuniões. Sendo que, todas essas ferramentas são melhor detalhadas no conteúdo do vídeo. ➡️Saídas Talvez soe até um pouco redundante, mas a saída deste processo não poderia ser outra senão o plano de gerenciamento dos riscos propriamente dito. O qual poderá conter metodologias, categorização dos riscos, definição de probabilidade e impactos e também, acompanhamento. Além disso, haverá também alguns outros tópicos que serão discutidos ao fim desta aula, fique atento! Sintetizando, o processo de Planejar o Gerenciamento dos Riscos recebe o termo de abertura, o plano e a documentação do projeto - com destaque para os requisitos e registro das partes interessadas. Para que por fim, tem como saída principal o plano de gerenciamento dos riscos. Você está pronto para passar para as etapas de execução? Eu espero muito que sim, mas caso ainda possua alguma dúvida não deixe de compartilhá-la nos comentários para que eu possa te ajudar. --- Link da playlist do Curso Completo - Preparatório para a Certificação #PMP e #CAPM https://www.youtube.com/watch?v=Yatl4PfRYvs&list=PLnhUek92-enj0V2fSAoS8DkPxO0SVQW6j 🔔 Inscreva-se no canal com apenas 2 cliques: https://bit.ly/CanalMarioTrentim 🚩 Para acompanhar um pouco mais sobre tudo isso acesse minhas redes sociais: Newsletter: https://trent.im/mario Instagram: https://www.instagram.com/mariotrentim Facebook: https://www.facebook.com/trentimbr • Mario Trentim no Instagram: www.instagram.com/mariotrentim • Mario Trentim no LinkedIn: www.linkedin.com/in/trentim • Mario Trentim no YouTube: www.youtube.com/mariotrentim • ModernPMO Gestão & Tecnologia: https://www.modernpmo.com/ 👉👉👉Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite https://modernpmo.com/ para conhecer nossos casos de sucesso na implementação de Escritórios de Projetos (PMO), ferramentas Microsoft Project e outras, bem como treinamentos e formações para gerentes de projetos e equipes. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail solucoes@modernpmo.com