Esse curso é uma preparação para a certificação PMP (Project Management Professional) do PMI e inclui todo o conteúdo necessário e atualizado de acordo com a 6ª edição do guia PMBOK, para que você possa utilizá-lo como apoio nos seus estudos! Onde quer que você esteja em sua carreira, a certificação PMP é reconhecida globalmente e demonstra aos empregadores, colegas e ao mundo todo que você realmente sabe o que está fazendo quando o assunto é Gerenciamento de Projetos. Este curso foi criado em 2018, mas agora estou disponibilizando as aulas gravadas de forma gratuita aqui no YouTube. Tenho certeza de que, mesmo não se sentindo preparado ou sem ter os requisitos necessários para a certificação, o conhecimento obtido nessas aulas vai alavancar a sua carreira em gerenciamento de projetos. Aproveite o curso!
Curated by: Mario Trentim | Estratégia em Açao (81 videos)
Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite https://modernpmo.com/ para conhecer nossos casos de sucesso na implementação de Escritórios de Projetos (PMO), ferramentas Microsoft Project e outras, bem como treinamentos e formações para gerentes de projetos e equipes. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail solucoes@modernpmo.com 👉Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite https://modernpmo.com/. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail solucoes@modernpmo.com Na aula de hoje iremos trabalhar o Gerenciamento das Comunicações, um processo que faz parte do grupo de execução. A ideia é que ao fim dessa aula você saiba que esse é um processo contínuo, que ocorre durante a execução inteira do projeto, até porque dentro do gerenciamento de projetos sempre haverá uma conversa, troca de informações sobre o desempenho do trabalho, enfim... De um modo geral, é um tapa bem simples, porém depende muito do seu respectivo plano. Vamos ao conteúdo desta aula Em se tratando do conceito basta dizer que se trata de um processo responsável por colocar as informações necessárias à disposição das pessoas envolvidas no projeto, isso é claro tendo como base o plano de gerenciamento das comunicações. Pois bem, se você já vem acompanhando esse curso há um bom tempo sabe que agora partimos para as entradas, ferramentas e técnicas e saídas. ➡️Entradas Aqui estarão presentes os planos de gerenciamento dos projetos, seus documentos e os relatórios sobre o desempenho do trabalho, algo que eu quero que você preste atenção na explicação feita no vídeo pois é muito relevante para esse processo em questão. Além disso, também temos os ativos de processos organizacionais e os fatores ambientais da empresa. ➡️Ferramentas e técnicas Para esse processo, usaremos basicamente as tecnologias de comunicação, como e-mails, reuniões e relatórios. Também fará parte das ferramentas modelos e métodos de comunicação, sistemas de informações do gerenciamento do projeto (SIGP), que expliquei mais a fundo em outro vídeo deste mesmo capítulo. Além disso, também poderemos ter software de gerenciamento e por último, apesar de ser uma entrada, o relatório de desempenho do trabalho também pode vir a ser uma ferramenta, no vídeo explico melhor como que esse último irá funcionar. ➡️Saídas Como principal saída temos as comunicações do projeto. Mas também, atualizações tanto no plano de gerenciamento, quanto nos documentos e nos ativos de processos organizacionais. Sendo assim, esse processo basicamente recebe os planos e relatórios para que tenha como saída atualizações nas comunicações propriamente ditas e nos documentos. Como você pode ver nesse processo, uma entrada também funcionou como ferramenta e técnica para a execução, qual a sua opinião sobre isso? Acha confuso ou já está bem habituado? --- Link da playlist do Curso Completo - Preparatório para a Certificação #PMP e #CAPM https://www.youtube.com/watch?v=Yatl4PfRYvs&list=PLnhUek92-enj0V2fSAoS8DkPxO0SVQW6j 🔔 Inscreva-se no canal com apenas 2 cliques: https://bit.ly/CanalMarioTrentim 🚩 Para acompanhar um pouco mais sobre tudo isso acesse minhas redes sociais: Newsletter: https://trent.im/mario Instagram: https://www.instagram.com/mariotrentim Facebook: https://www.facebook.com/trentimbr • Mario Trentim no Instagram: www.instagram.com/mariotrentim • Mario Trentim no LinkedIn: www.linkedin.com/in/trentim • Mario Trentim no YouTube: www.youtube.com/mariotrentim • ModernPMO Gestão & Tecnologia: https://www.modernpmo.com/ 👉👉👉Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite https://modernpmo.com/ para conhecer nossos casos de sucesso na implementação de Escritórios de Projetos (PMO), ferramentas Microsoft Project e outras, bem como treinamentos e formações para gerentes de projetos e equipes. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail solucoes@modernpmo.com