Esse curso é uma preparação para a certificação PMP (Project Management Professional) do PMI e inclui todo o conteúdo necessário e atualizado de acordo com a 6ª edição do guia PMBOK, para que você possa utilizá-lo como apoio nos seus estudos! Onde quer que você esteja em sua carreira, a certificação PMP é reconhecida globalmente e demonstra aos empregadores, colegas e ao mundo todo que você realmente sabe o que está fazendo quando o assunto é Gerenciamento de Projetos. Este curso foi criado em 2018, mas agora estou disponibilizando as aulas gravadas de forma gratuita aqui no YouTube. Tenho certeza de que, mesmo não se sentindo preparado ou sem ter os requisitos necessários para a certificação, o conhecimento obtido nessas aulas vai alavancar a sua carreira em gerenciamento de projetos. Aproveite o curso!
Curated by: Mario Trentim | Estratégia em Açao (81 videos)
Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite https://modernpmo.com/ para conhecer nossos casos de sucesso na implementação de Escritórios de Projetos (PMO), ferramentas Microsoft Project e outras, bem como treinamentos e formações para gerentes de projetos e equipes. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail solucoes@modernpmo.com 👉Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite https://modernpmo.com/. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail solucoes@modernpmo.com Na última aula, finalizamos mais uma área de conhecimento deste curso, portanto, hoje iremos abordar um novo assunto o qual será subdividido em processos menores que serão explicados ao longo deste novo capítulo. E para começar, não poderia deixar de compartilhar algumas dicas básicas, mas eficientes para potencializar o seu estudo, sendo assim: Recomendo que revise os últimos conteúdo para "costurar" o seu conhecimento, isto é, estabeleça uma ligação entre o que já foi visto com os assuntos novos, pois essa é uma forma mais eficiente de aprender e armazenar informações. Dando continuidade, hoje vamos falar um pouco sobre um processo que consiste em identificar, adquirir e gerenciar os recursos necessários para a execução e conclusão do projeto com sucesso. Além disso, também faz parte desse processo a identificação e formação de equipes, com foco em habilidades e capacidades que serão úteis ao projeto. Tendo em mente esse conceito inicial mencionado e as especificações do vídeo, será mais fácil identificar que os recursos podem ser de dois tipos: ➡️Recursos Humanos, os quais dizem respeito a equipe. ➡️Recursos Físicos, ou seja, materiais, equipamentos e instalações. Dessa forma, para que o gerenciamento de recursos se dê da melhor maneira possível, teremos de estar aptos para lidar com as ramificações desse processo as quais serão os assuntos das próximas aulas, confira a seguir: 9.1 Planejar o Gerenciamento dos Recursos 9.2 Estimar Recursos das Atividades 9.3 Adquirir Recursos 9.4 Desenvolver a Equipe 9.5 Gerenciar a Equipe 9.6 Controlar os Recursos Como pôde ver, esse vídeo serve como uma pequena prévia e direcionamento do que veremos nas próximas aulas, mas desde já gostaria que já começasse a pensar um pouco sobre o que ainda vai aprender. Por isso, deixe nos comentários o seu palpite sobre quais os assuntos citados fazem parte das respectivas etapas de planejamento, execução ou controle. Aguardo sua resposta e sua participação nos próximos episódios! --- Link da playlist completa do Curso Preparatório para a Certificação PMP e CAPM: https://www.youtube.com/watch?v=Yatl4PfRYvs&list=PLnhUek92-enj0V2fSAoS8DkPxO0SVQW6j&t=0s 🔔 Inscreva-se no canal e ative as notificações: https://bit.ly/CanalMarioTrentim 🚩 Para acompanhar um pouco mais sobre tudo isso acesse minhas redes sociais: Newsletter: https://trent.im/mario Instagram: https://instagram.com/mariotrentim Facebook: https://facebook.com/pmocast • Mario Trentim no Instagram: www.instagram.com/mariotrentim • Mario Trentim no LinkedIn: www.linkedin.com/in/trentim • Mario Trentim no YouTube: www.youtube.com/mariotrentim • ModernPMO Gestão & Tecnologia: https://www.modernpmo.com/ 👉👉👉Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite https://modernpmo.com/ para conhecer nossos casos de sucesso na implementação de Escritórios de Projetos (PMO), ferramentas Microsoft Project e outras, bem como treinamentos e formações para gerentes de projetos e equipes. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail solucoes@modernpmo.com