Esse curso é uma preparação para a certificação PMP (Project Management Professional) do PMI e inclui todo o conteúdo necessário e atualizado de acordo com a 6ª edição do guia PMBOK, para que você possa utilizá-lo como apoio nos seus estudos! Onde quer que você esteja em sua carreira, a certificação PMP é reconhecida globalmente e demonstra aos empregadores, colegas e ao mundo todo que você realmente sabe o que está fazendo quando o assunto é Gerenciamento de Projetos. Este curso foi criado em 2018, mas agora estou disponibilizando as aulas gravadas de forma gratuita aqui no YouTube. Tenho certeza de que, mesmo não se sentindo preparado ou sem ter os requisitos necessários para a certificação, o conhecimento obtido nessas aulas vai alavancar a sua carreira em gerenciamento de projetos. Aproveite o curso!
Curated by: Mario Trentim | Estratégia em Açao (81 videos)
Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite https://modernpmo.com/ para conhecer nossos casos de sucesso na implementação de Escritórios de Projetos (PMO), ferramentas Microsoft Project e outras, bem como treinamentos e formações para gerentes de projetos e equipes. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail solucoes@modernpmo.com 👉Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite https://modernpmo.com/. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail solucoes@modernpmo.com Hoje veremos com Estimar as Durações das Atividades um processo que está associado à estimação do esforço do trabalho do projeto. E desde já quero, com essa aula, esclarecer conceitos que podem parecer simples, mas que no fundo fazem total diferença no decorrer do projeto. Você sabe Estimar a Duração das Atividades? Muitas pessoas dizem que sim, mas na verdade não fazem da maneira correta, para determinar ou estimar a duração das atividades é preciso entender quando começa e quando termina a tarefa ponto final e acredite apesar de parecer óbvio ou até mesmo tanto quanto redundante muitas pessoas continuam a cometer esse erro. Não seja uma delas! Veja a aula completa e aproveite os exemplos para compreender melhor sobre o assunto. Nesta aula, também veremos as entradas ferramentas e técnicas e saídas do processo de Estimar a Duração das Atividades. Entradas Esse processo recebe como entrada do plano de gerenciamento do projeto e documentos, como calendário de recursos e registros de riscos. Recebe também, fatores ambientais da empresa e ativos de processos organizacionais, sendo que cada um deles possui especificações que se aplicam de maneira mais eficiente à estimação da duração das atividades. Ferramentas e técnicas Aqui teremos novidades, pois além da opinião especializada com a qual você já está acostumado, teremos a estimativa análoga, paramétrica e de três pontos, por isso eu quero que você preste bastante atenção nesse momento da aula, pois irei explicar com detalhes como cada uma delas funciona. Além disso, há também a tomada de decisão e análise de dados. Saídas Como já era esperado a principal saída que será justamente a Estimativa propriamente dita da Duração das Atividades. Mas além disso, há a base das estimativas e atualizações dos documentos de projeto. Para resumir um pouco disso tudo, ele é o processo 6.4 recebe os planos, documentos, ativos de processos organizacionais e tem como saída uma outra espécie de documento, como a Estimativa e as Bases de Duração das Atividades. Espero que tenha gostado, deixe suas dúvidas nos comentários. E não deixe de acessar a playlist completa e os outros vídeos que irão te ajudar a estudar de forma mais eficiente para conquistar a sua certificação CAPM e PMP. --- Link da playlist completa do curso: https://www.youtube.com/watch?v=Yatl4PfRYvs&list=PLnhUek92-enj0V2fSAoS8DkPxO0SVQW6j&t=0s Links para potencializar seus estudos: https://www.youtube.com/watch?v=oRzToXVRyFY&t=547s https://www.youtube.com/watch?v=vlY387MwSmw&t=4s https://www.youtube.com/watch?v=P4rnuaF0iTA&t=82s 🔔 Inscreva-se no canal com apenas 2 cliques: https://bit.ly/CanalMarioTrentim 🚩 Para acompanhar um pouco mais sobre tudo isso acesse minhas redes sociais: Newsletter: https://trent.im/mario Instagram: https://www.instagram.com/mariotrentim Facebook: https://www.facebook.com/trentimbr • Mario Trentim no Instagram: www.instagram.com/mariotrentim • Mario Trentim no LinkedIn: www.linkedin.com/in/trentim • Mario Trentim no YouTube: www.youtube.com/mariotrentim • ModernPMO Gestão & Tecnologia: https://www.modernpmo.com/ 👉👉👉Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite https://modernpmo.com/ para conhecer nossos casos de sucesso na implementação de Escritórios de Projetos (PMO), ferramentas Microsoft Project e outras, bem como treinamentos e formações para gerentes de projetos e equipes. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail solucoes@modernpmo.com