Esse curso é uma preparação para a certificação PMP (Project Management Professional) do PMI e inclui todo o conteúdo necessário e atualizado de acordo com a 6ª edição do guia PMBOK, para que você possa utilizá-lo como apoio nos seus estudos! Onde quer que você esteja em sua carreira, a certificação PMP é reconhecida globalmente e demonstra aos empregadores, colegas e ao mundo todo que você realmente sabe o que está fazendo quando o assunto é Gerenciamento de Projetos. Este curso foi criado em 2018, mas agora estou disponibilizando as aulas gravadas de forma gratuita aqui no YouTube. Tenho certeza de que, mesmo não se sentindo preparado ou sem ter os requisitos necessários para a certificação, o conhecimento obtido nessas aulas vai alavancar a sua carreira em gerenciamento de projetos. Aproveite o curso!
Curated by: Mario Trentim | Estratégia em Açao (81 videos)
Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite https://modernpmo.com/ para conhecer nossos casos de sucesso na implementação de Escritórios de Projetos (PMO), ferramentas Microsoft Project e outras, bem como treinamentos e formações para gerentes de projetos e equipes. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail solucoes@modernpmo.com 👉Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite https://modernpmo.com/. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail solucoes@modernpmo.com Você sabe o que é um Projeto? Para começar gostaria que anotasse em seu caderno qual a sua percepção sobre projetos, programas e portfólios. Lembra da aula em que citamos os níveis de conhecimento, ou seja, como que de fato se dá o aprendizado, pois bem a maioria das pessoas provavelmente estão no nível 1 isto é apenas têm uma noção superficial acerca de sistemas a proposta hoje é que você ultrapasse esse nível chegando ao nível 2 ou 3. Portanto prepare suas anotações e vamos a aula 2 deste capítulo. Agenda da aula de hoje consiste em: ✅Entender o porquê de gerenciar projetos O primeiro passo será entender o contexto organizacional, depois disso fica mais fácil entender a importância da gestão de projetos para sua empresa, uma vez que na minha opinião os projetos são o que movem as organizações e proporcionam uma visão futura. Você concorda? Outro aspecto relevante também é que existem fatores que irão forçar a empresa a se adequar, e o gerenciamento de projetos pode proporcionar uma adaptação mais assertiva, mediante ao uso de planejamentos estratégicos. Dessa forma, conclui-se que segundo guia PMBOK Projeto nada mais é do que um "esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo''. Acredito que assim seja possível perceber o porquê do projeto ser diferente das operações, outro aspecto que você irá aprender na aula de hoje. ✅Compreender as definições Após o entendimento anterior e alguns exemplos, já é possível compreender as definições acerca do que é um projeto, qual a sua diferença para o subprojeto, depois entenderemos também a definição de programa e portfólio. Lembrando que haverá um vídeo de complemento para essa aula onde haverá mais exemplos para que o entendimento seja melhor. O que eu quero que fique bem claro a sua percepção sobre o que é e o que não é um projeto, acredito que esse seja o ponto principal desse tópico. ✅Depois partiremos para os próximos passos. Bom, a ideia desse curso é que você aprenda por meio do desenvolvimento dos três níveis de aprendizado discutidos em outro vídeo, portanto o que eu quero que você faça agora é discutir o que foi trabalhado hoje de acordo com o seu entendimento. Determine com suas palavras quais as vantagens de tratar algo como um projeto? E o que pode ser tratado como um projeto? Se você está vendo isso pelo YouTube deixe nos comentários gostaria muito de saber o que foi absorvido por você hoje. --- Link da playlist completa do Curso Preparatório para a Certificação PMP e CAPM: https://www.youtube.com/watch?v=Yatl4PfRYvs&list=PLnhUek92-enj0V2fSAoS8DkPxO0SVQW6j&t=0s 🔔 Inscreva-se no canal e ative as notificações: https://bit.ly/CanalMarioTrentim 🚩 Para acompanhar um pouco mais sobre tudo isso acesse minhas redes sociais: Newsletter: https://trent.im/mario Instagram: https://instagram.com/mariotrentim Facebook: https://facebook.com/pmocast • Mario Trentim no Instagram: www.instagram.com/mariotrentim • Mario Trentim no LinkedIn: www.linkedin.com/in/trentim • Mario Trentim no YouTube: www.youtube.com/mariotrentim • ModernPMO Gestão & Tecnologia: https://www.modernpmo.com/ 👉👉👉Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite https://modernpmo.com/ para conhecer nossos casos de sucesso na implementação de Escritórios de Projetos (PMO), ferramentas Microsoft Project e outras, bem como treinamentos e formações para gerentes de projetos e equipes. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail solucoes@modernpmo.com