Esse curso é uma preparação para a certificação PMP (Project Management Professional) do PMI e inclui todo o conteúdo necessário e atualizado de acordo com a 6ª edição do guia PMBOK, para que você possa utilizá-lo como apoio nos seus estudos! Onde quer que você esteja em sua carreira, a certificação PMP é reconhecida globalmente e demonstra aos empregadores, colegas e ao mundo todo que você realmente sabe o que está fazendo quando o assunto é Gerenciamento de Projetos. Este curso foi criado em 2018, mas agora estou disponibilizando as aulas gravadas de forma gratuita aqui no YouTube. Tenho certeza de que, mesmo não se sentindo preparado ou sem ter os requisitos necessários para a certificação, o conhecimento obtido nessas aulas vai alavancar a sua carreira em gerenciamento de projetos. Aproveite o curso!
Curated by: Mario Trentim | Estratégia em Açao (81 videos)
Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite https://modernpmo.com/ para conhecer nossos casos de sucesso na implementação de Escritórios de Projetos (PMO), ferramentas Microsoft Project e outras, bem como treinamentos e formações para gerentes de projetos e equipes. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail solucoes@modernpmo.com 👉Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite https://modernpmo.com/. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail solucoes@modernpmo.com Você sabe o que acontece no Gerenciamento e Conhecimento do Projeto? Em primeiro lugar, sempre tenha em mente o fluxo de organização dos processos dentro dessa área, para que você entenda como cada uma das etapas se relacionam e assim constroem o desenvolvimento do projeto. Antes de explicar a pergunta acima, gostaria de te lembrar de que o link de acesso a playlist completa do curso. Então se precisa rever algum vídeo anterior basta clicar no link. Recado dado, vamos ao que interessa. O passo mais importante é compreender que o Gerenciamento do Conhecimento está focado, como o próprio nome já sugere, em conhecer e reter informações existentes na organização que possam ser utilizadas a favor do projeto. Sendo assim, será preciso criar novos conhecimentos e capturar lições aprendidas para reutilização em projetos futuros. Uma vez entendido isso, podemos fazer uma análise mais aprofundada das entradas, ferramentas e técnicas e saídas. ➡Entradas: Eu imagino que até aqui, você saiba bem que o plano de gerenciamento de projetos e os documentos de projeto fazem parte da entrada de diversos processos, a grande diferença aqui, será a maneira com que você irá utilizá-los em cada processo. Além disso, haverá aqui as entregas, que podem ser tangíveis ou intangíveis, fatores ambientais da empresa e ativos de processos organizacionais. ➡Ferramentas e técnicas: Mais uma vez a opinião especializada interna ou externa para parte das ferramentas de um processo. Mas além disso, o próprio Gerenciamento de Conhecimento funcionará como ferramenta também, uma vez que conecta pessoas para que possam trabalhar juntas, compartilhando, integrando e criando novos conhecimentos. Somado a isso, há também o gerenciamento de informações que é diferente do primeiro, por isso, preste bastante atenção nessa etapa da aula para que não confunda e por último há também as habilidades interpessoais e de equipe. ➡Saídas: A principal saída será o Registro de Lições Aprendidas, seguidas de atualizações do plano de gerenciamento do projeto e atualizações dos ativos de processos organizacionais. Para concluir, o processo 4.4 recebe o plano e entregas para que ao fim de tudo gere lições aprendidas que serão utilizadas e atualizadas em vários processos de controle. Como pode ver se a um processo de extrema relevância, portanto, se precisar volte o vídeo reveja alguns pontos e deixe nos comentários as dúvidas que surgirem. --- Para revisar acesse o link da playlist completa do curso: https://www.youtube.com/watch?v=Yatl4PfRYvs&list=PLnhUek92-enj0V2fSAoS8DkPxO0SVQW6j 🔔 Inscreva-se no canal com apenas 2 cliques: https://bit.ly/CanalMarioTrentim 🚩 Para acompanhar um pouco mais sobre tudo isso acesse minhas redes sociais: Newsletter: https://trent.im/mario Instagram: https://www.instagram.com/mariotrentim Facebook: https://www.facebook.com/trentimbr • Mario Trentim no Instagram: www.instagram.com/mariotrentim • Mario Trentim no LinkedIn: www.linkedin.com/in/trentim • Mario Trentim no YouTube: www.youtube.com/mariotrentim • ModernPMO Gestão & Tecnologia: https://www.modernpmo.com/ 👉👉👉Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite https://modernpmo.com/ para conhecer nossos casos de sucesso na implementação de Escritórios de Projetos (PMO), ferramentas Microsoft Project e outras, bem como treinamentos e formações para gerentes de projetos e equipes. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail solucoes@modernpmo.com