Esse curso é uma preparação para a certificação PMP (Project Management Professional) do PMI e inclui todo o conteúdo necessário e atualizado de acordo com a 6ª edição do guia PMBOK, para que você possa utilizá-lo como apoio nos seus estudos! Onde quer que você esteja em sua carreira, a certificação PMP é reconhecida globalmente e demonstra aos empregadores, colegas e ao mundo todo que você realmente sabe o que está fazendo quando o assunto é Gerenciamento de Projetos. Este curso foi criado em 2018, mas agora estou disponibilizando as aulas gravadas de forma gratuita aqui no YouTube. Tenho certeza de que, mesmo não se sentindo preparado ou sem ter os requisitos necessários para a certificação, o conhecimento obtido nessas aulas vai alavancar a sua carreira em gerenciamento de projetos. Aproveite o curso!
Curated by: Mario Trentim | Estratégia em Açao (81 videos)
Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite https://modernpmo.com/ para conhecer nossos casos de sucesso na implementação de Escritórios de Projetos (PMO), ferramentas Microsoft Project e outras, bem como treinamentos e formações para gerentes de projetos e equipes. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail solucoes@modernpmo.com 👉Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite https://modernpmo.com/. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail solucoes@modernpmo.com Para iniciarmos esse novo módulo vamos começar com o Gerenciamento das aquisições, o que você sabe é suficiente? Como visto em outros vídeos do curso existem em alguns momentos em que será necessário a obtenção de recursos, sejam eles humanos ou físicos, quando isso ocorre principalmente quanto ao último tipo de recurso pode-se fazer necessário recorrer a serviços externos. Portanto, é aí que entram as aquisições. Sendo assim o conceito básico das Aquisições é: compra de produtos, serviços, ou resultados externos à equipe do Projeto. Porém, não se trata apenas de sair adquirindo sem nem uma análise do que realmente será útil e de melhor custo benefício para o projeto. Dessa maneira, surge a necessidade de determinar o Gerenciamento das aquisições. Nessa etapa, o Gerenciamento envolve processos como planejamento da gestão, condução e controle das aquisições. Além disso, existem aspectos fundamentais dentro da fase de Gerenciamento das aquisições sendo os contratos um dos mais importantes, visto que cria obrigações e direitos recíprocos dentro da lei. Devido a essa importância, no vídeo você verá os tipos de contrato que você, enquanto gerente de projetos, precisa saber ao menos de forma geral para ter sucesso em suas aquisições. Sendo eles: ➡️Preço global, preço fixo ou preço fechado. ➡️Tempo e material ou preço unitário. ➡️Custos reembolsáveis ou por administração. É claro que no conteúdo do vídeo explícito cada um deles com os detalhes necessários para que o gerenciamento das suas aquisições seja de fato eficiente. Me conte nos comentários se alguma vez já identificou falhas nessa etapa que foram cruciais para o resultado final do projeto. Gostaria de saber um pouco mais sobre suas experiências na Gestão de Projetos. --- Link da playlist completa do Curso Completo - Preparatório para a Certificação #PMP e #CAPM: 81https://www.youtube.com/watch?v=Yatl4PfRYvs&list=PLnhUek92-enj0V2fSAoS8DkPxO0SVQW6j 🔔 Inscreva-se no canal com apenas 2 cliques: https://bit.ly/CanalMarioTrentim 🚩 Para acompanhar um pouco mais sobre tudo isso acesse minhas redes sociais: Newsletter: https://trent.im/mario Instagram: https://www.instagram.com/mariotrentim Facebook: https://www.facebook.com/trentimbr • Mario Trentim no Instagram: www.instagram.com/mariotrentim • Mario Trentim no LinkedIn: www.linkedin.com/in/trentim • Mario Trentim no YouTube: www.youtube.com/mariotrentim • ModernPMO Gestão & Tecnologia: https://www.modernpmo.com/ 👉👉👉Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite https://modernpmo.com/ para conhecer nossos casos de sucesso na implementação de Escritórios de Projetos (PMO), ferramentas Microsoft Project e outras, bem como treinamentos e formações para gerentes de projetos e equipes. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail solucoes@modernpmo.com