Esse curso é uma preparação para a certificação PMP (Project Management Professional) do PMI e inclui todo o conteúdo necessário e atualizado de acordo com a 6ª edição do guia PMBOK, para que você possa utilizá-lo como apoio nos seus estudos! Onde quer que você esteja em sua carreira, a certificação PMP é reconhecida globalmente e demonstra aos empregadores, colegas e ao mundo todo que você realmente sabe o que está fazendo quando o assunto é Gerenciamento de Projetos. Este curso foi criado em 2018, mas agora estou disponibilizando as aulas gravadas de forma gratuita aqui no YouTube. Tenho certeza de que, mesmo não se sentindo preparado ou sem ter os requisitos necessários para a certificação, o conhecimento obtido nessas aulas vai alavancar a sua carreira em gerenciamento de projetos. Aproveite o curso!
Curated by: Mario Trentim | Estratégia em Açao (81 videos)
Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite https://modernpmo.com/ para conhecer nossos casos de sucesso na implementação de Escritórios de Projetos (PMO), ferramentas Microsoft Project e outras, bem como treinamentos e formações para gerentes de projetos e equipes. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail solucoes@modernpmo.com 👉Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite https://modernpmo.com/. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail solucoes@modernpmo.com Você sabe qual a função de um Gerente de Projetos e qual o nível de poder que exerce dentro dos tipos de Estruturas que expliquei? Pois bem, hoje veremos um pouco mais sobre esses dois temas que envolvem, respectivamente, os capítulos 2 e 3 do Guia PMBOK 6° edição. Mas antes, se você chegou aqui por acaso, essa aula é a segunda parte de uma outra, na qual dou início a um resumo sobre o Guia PMBOK. Portanto, caso tenha perdido a primeira parte dessa aula o link estará ao fim da descrição, bem como o link para a playlist completa do curso. Recado dado, vamos para o conteúdo de hoje! Em primeiro lugar quero concluir o capítulo AMBIENTE, ou seja, o capítulo 2 do guia PMBOK, anteriormente já havia mencionado sobre as Estruturas Organizacionais sendo elas: Funcional, Projetizada, Matricial, Híbridas ou Virtuais. Sendo assim, hoje veremos alguns outros detalhes importantes, apesar de concisos, para que possamos associar ao papel exercido pelo Gerente de Projetos. Assim, daremos início ao capítulo 3. 3 - GERENTE DE PROJETOS Para que a gestão seja feita de forma eficiente é importante entender qual o seu papel diante de cada Estrutura, ou seja, quais as qualificações e conhecimentos que você enquanto Gerente de Projetos deve ter. Logo, quais atividades devem ser feitas somente por quem ocupa esse posto, entre outros aspectos devem ser ponderados antes de você exercer de fato a função de Gerente de Projetos propriamente dita. Confira abaixo algumas exigências para um gerente de projetos: ➡️Conhecimento geral sobre todas as outras áreas. ➡️Entendimento das suas responsabilidades. ➡️Como aplicar o plano do projeto ao longo de cada fase. ➡️Manter o controle do projeto ➡️Garantir a integridade das linhas de base. ➡️Avaliar os impactos. ➡️Determinar a aceitação para um encerramento de qualidade. Esses foram alguns dos pontos importantes com relação a esse capítulo. Mas ainda não é tudo, o próximo capítulo do Curso preparatório completo para certificação PMP e CAPM será focado estritamente nesse assunto, fique ligado para não perder as próximas aulas. Tente já aplicar o que foi dito à prática e observe o que mudou na sua gestão, quais pontos melhoram e deixe nos comentários um pouco da sua experiência. Tá certo? --- Link da playlist completa do Curso Preparatório para a Certificação PMP e CAPM: https://www.youtube.com/watch?v=Yatl4PfRYvs&list=PLnhUek92-enj0V2fSAoS8DkPxO0SVQW6j&t=0s 🔔 Inscreva-se no canal e ative as notificações: https://bit.ly/CanalMarioTrentim 🚩 Para acompanhar um pouco mais sobre tudo isso acesse minhas redes sociais: Newsletter: https://trent.im/mario Instagram: https://instagram.com/mariotrentim Facebook: https://facebook.com/pmocast • Mario Trentim no Instagram: www.instagram.com/mariotrentim • Mario Trentim no LinkedIn: www.linkedin.com/in/trentim • Mario Trentim no YouTube: www.youtube.com/mariotrentim • ModernPMO Gestão & Tecnologia: https://www.modernpmo.com/ 👉👉👉Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite https://modernpmo.com/ para conhecer nossos casos de sucesso na implementação de Escritórios de Projetos (PMO), ferramentas Microsoft Project e outras, bem como treinamentos e formações para gerentes de projetos e equipes. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail solucoes@modernpmo.com