Esse curso é uma preparação para a certificação PMP (Project Management Professional) do PMI e inclui todo o conteúdo necessário e atualizado de acordo com a 6ª edição do guia PMBOK, para que você possa utilizá-lo como apoio nos seus estudos! Onde quer que você esteja em sua carreira, a certificação PMP é reconhecida globalmente e demonstra aos empregadores, colegas e ao mundo todo que você realmente sabe o que está fazendo quando o assunto é Gerenciamento de Projetos. Este curso foi criado em 2018, mas agora estou disponibilizando as aulas gravadas de forma gratuita aqui no YouTube. Tenho certeza de que, mesmo não se sentindo preparado ou sem ter os requisitos necessários para a certificação, o conhecimento obtido nessas aulas vai alavancar a sua carreira em gerenciamento de projetos. Aproveite o curso!
Curated by: Mario Trentim | Estratégia em Açao (81 videos)
Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite https://modernpmo.com/ para conhecer nossos casos de sucesso na implementação de Escritórios de Projetos (PMO), ferramentas Microsoft Project e outras, bem como treinamentos e formações para gerentes de projetos e equipes. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail solucoes@modernpmo.com 👉Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite https://modernpmo.com/. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail solucoes@modernpmo.com Dando continuidade ao nosso capítulo sobre o gerente de projetos hoje iremos falar sobre algo extremamente importante: as Competências que um bom Gerente de Projetos deve ter. Esse é um ponto de extrema importância não só para a execução do seu papel, mas, também para garantir a sua certificação em PMP e CAPM. Haja vista a ocorrência de algumas mudanças no que diz respeito a esse assunto que devem ser entendidas. Como de costume, lembre-se de que ao fim da descrição estará disponível o link de acesso a playlist completa do curso. Sendo assim, caso precise revisar algum assunto ou ver alguma aula que havia perdido basta clicar no link ok? Bom, lembrete dado, vamos ao conteúdo. Uma grande revolução ocorreu no PMI devido a exigências do próprio mercado, devido a isso passou a focar em três pilares fundamentais: ✅O conhecimento de Estratégias de Negócios. ✅Conhecimento em Gerenciamento Técnico e Projetos. ✅Conhecimento em Liderança. Na aula irei falar sobre esses três pilares e recomendo também que dê uma olhada no Framework de competências do PMI, que está na sua 3° edição e disponível para Download caso você seja membro. Feito isso, você verá que esse Framework mostra que essas competências são divididas, de fato, em três áreas, porém você precisa conhecer ao mínimo superficialmente sobre todas elas. Depois de conhecidas, é claro que irá escolher aquela que melhor se relaciona com sua carreira para aprofundar seus conhecimentos. Me conte um pouco sobre você, em qual área a sua Gestão de Projetos se apoia com maior confiança em qual dos pilares apresentado? ---- Para revisar acesse o link da playlist completa do curso: https://www.youtube.com/watch?v=Yatl4PfRYvs&list=PLnhUek92-enj0V2fSAoS8DkPxO0SVQW6j 🔔 Inscreva-se no canal com apenas 2 cliques: https://bit.ly/CanalMarioTrentim 🚩 Para acompanhar um pouco mais sobre tudo isso acesse minhas redes sociais: Newsletter: https://trent.im/mario Instagram: https://www.instagram.com/mariotrentim Facebook: https://www.facebook.com/pmocast • Mario Trentim no Instagram: www.instagram.com/mariotrentim • Mario Trentim no LinkedIn: www.linkedin.com/in/trentim • Mario Trentim no YouTube: www.youtube.com/mariotrentim • ModernPMO Gestão & Tecnologia: https://www.modernpmo.com/ 👉👉👉Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite https://modernpmo.com/ para conhecer nossos casos de sucesso na implementação de Escritórios de Projetos (PMO), ferramentas Microsoft Project e outras, bem como treinamentos e formações para gerentes de projetos e equipes. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail solucoes@modernpmo.com