Curso Completo - Preparatório para a Certificação PMP e CAPM

Esse curso é uma preparação para a certificação PMP (Project Management Professional) do PMI e inclui todo o conteúdo necessário e atualizado de acordo com a 6ª edição do guia PMBOK, para que você possa utilizá-lo como apoio nos seus estudos! Onde quer que você esteja em sua carreira, a certificação PMP é reconhecida globalmente e demonstra aos empregadores, colegas e ao mundo todo que você realmente sabe o que está fazendo quando o assunto é Gerenciamento de Projetos. Este curso foi criado em 2018, mas agora estou disponibilizando as aulas gravadas de forma gratuita aqui no YouTube. Tenho certeza de que, mesmo não se sentindo preparado ou sem ter os requisitos necessários para a certificação, o conhecimento obtido nessas aulas vai alavancar a sua carreira em gerenciamento de projetos. Aproveite o curso!

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Currently Playing: Planejar as Respostas aos Riscos | Módulo 11 - Aula 06

Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite https://modernpmo.com/ para conhecer nossos casos de sucesso na implementação de Escritórios de Projetos (PMO), ferramentas Microsoft Project e outras, bem como treinamentos e formações para gerentes de projetos e equipes. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail solucoes@modernpmo.com 👉Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite https://modernpmo.com/. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail solucoes@modernpmo.com Chegamos ao último processo de planejamento, o que significa que o seu plano de riscos estará pronto para ser fechado e partir para execução. O que é de fato planejar as respostas aos riscos? É um processo que engloba a identificação e designação de um responsável por cada resposta ao risco acordada e financiada, no intuito de aumentar as oportunidades e reduzir impasses associados aos objetivos do projeto. Esse último processo de planejamento também envolve entradas ferramentas e técnicas e saídas as quais iremos detalhar a seguir: ➡️Entradas Obviamente iremos receber aqui o plano de gerenciamento dos riscos, mas também dos recursos, aquisições e outras áreas. Com relação aos documentos de projeto que teremos de diferente será o registro dos riscos agora no que diz respeito aos fatores ambientais da empresa pode ocorrer a questão de políticas da empresa e por fim teremos também ativos de processos organizacionais. ➡️Ferramentas e técnicas Como você já viu em vários outros processos de outros capítulos também a opinião especializada é de fundamental importância dentro das ferramentas e técnicas ao longo do projeto. Sendo assim, ela também estará presente nesta aula. Além disso, entrevistas e documentação, análise dos dados coletados, habilidades interpessoais e de equipe também farão parte desse setor. E o mais importante que é uma espécie de complemento são as estratégias para riscos positivos ou negativos, para respostas de contingência, para o risco geral do projeto e para tomada de decisão. Tudo isso será desenvolvido ao longo do vídeo, portanto, se atente a esses detalhes que são de suma importância. ➡️Saídas Aqui iremos encontrar a atualização dos registros dos riscos, decisões contratuais relacionadas aos riscos, atualização do plano de gerenciamento do projeto e também dos seus documentos. Ao fim do vídeo você verá também uma sugestão de possíveis atualizações dos registros de risco. E para resumir, esse processo recebe planos e documentos, principalmente o registro dos riscos para resultar em atualizações do plano de projeto e dos documentos, além de possíveis solicitações de mudança. Nessa aula você viu que surgiram uma série de detalhes importantes, sendo assim sugiro que você revise antes de passar para as próximas aulas que irão envolver a fase de execução. Até aqui você se sente seguro com relação aos processos de planejamento? Deixa nos comentários se você possui mais dificuldade na etapa de planejamento ou na execução! --- Link do Curso Completo - Preparatório para a Certificação #PMP e #CAPM https://www.youtube.com/watch?v=Yatl4PfRYvs&list=PLnhUek92-enj0V2fSAoS8DkPxO0SVQW6j 🔔 Inscreva-se no canal com apenas 2 cliques: https://bit.ly/CanalMarioTrentim 🚩 Para acompanhar um pouco mais sobre tudo isso acesse minhas redes sociais: Newsletter: https://trent.im/mario Instagram: https://www.instagram.com/mariotrentim Facebook: https://www.facebook.com/trentimbr • Mario Trentim no Instagram: www.instagram.com/mariotrentim • Mario Trentim no LinkedIn: www.linkedin.com/in/trentim • Mario Trentim no YouTube: www.youtube.com/mariotrentim • ModernPMO Gestão & Tecnologia: https://www.modernpmo.com/ 👉👉👉Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite https://modernpmo.com/ para conhecer nossos casos de sucesso na implementação de Escritórios de Projetos (PMO), ferramentas Microsoft Project e outras, bem como treinamentos e formações para gerentes de projetos e equipes. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail solucoes@modernpmo.com


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