Esse curso é uma preparação para a certificação PMP (Project Management Professional) do PMI e inclui todo o conteúdo necessário e atualizado de acordo com a 6ª edição do guia PMBOK, para que você possa utilizá-lo como apoio nos seus estudos! Onde quer que você esteja em sua carreira, a certificação PMP é reconhecida globalmente e demonstra aos empregadores, colegas e ao mundo todo que você realmente sabe o que está fazendo quando o assunto é Gerenciamento de Projetos. Este curso foi criado em 2018, mas agora estou disponibilizando as aulas gravadas de forma gratuita aqui no YouTube. Tenho certeza de que, mesmo não se sentindo preparado ou sem ter os requisitos necessários para a certificação, o conhecimento obtido nessas aulas vai alavancar a sua carreira em gerenciamento de projetos. Aproveite o curso!
Curated by: Mario Trentim | Estratégia em Açao (81 videos)
Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite https://modernpmo.com/ para conhecer nossos casos de sucesso na implementação de Escritórios de Projetos (PMO), ferramentas Microsoft Project e outras, bem como treinamentos e formações para gerentes de projetos e equipes. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail solucoes@modernpmo.com 👉Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite https://modernpmo.com/. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail solucoes@modernpmo.com O gerenciamento da integração é o capítulo 4 do nosso curso e a partir de agora daremos início às áreas de conhecimento. Espero que tenha ficado clara a diferença entre Grupos de Processos, Áreas de Conhecimento e Processos, bem como o entendimento acerca do Ciclo de Vida do Projeto. Isso porque, o aprendizado deve ser como a construção de uma casa, se a base não for bem feita todo o resto será abalado. Portanto, se julgar necessário rever alguns pontos, estudar um pouco mais outros assuntos já vistos, acesse a playlist cujo link estará disponível logo ao fim da descrição e assista na playlist completa as aulas que precisar. Sobre a aula de hoje, eu quero te explicar um pouco mais sobre o que é Gerenciamento da Integração e quais são os processos que abrange. Os quais serão explicados em detalhes ao longo das próximas aulas. O QUE É GERENCIAMENTO DA INTEGRAÇÃO Em síntese, o objetivo do Gerenciamento da Integração envolve tudo aquilo que é necessário para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os processos e atividades de gerenciamento exigidas dentro dos grupos de processos. E como fazer isso? Existem três palavras que marcam essa área do conhecimento, são elas: ✅Coordenação ✅Supervisão ✅Coerência Cada uma dessas palavras determina como devem ser tomadas as atitudes para que o Gerenciamento da Integração permita atingir os objetivos do projeto. PROCESSOS DE INTEGRAÇÃO Aqui teremos as seguintes etapas: ➡️Iniciação Este é um processo no qual está inserido o desenvolvimento do termo de abertura do projeto. ➡️Planejamento Aqui é o momento de desenvolver o plano de gerenciamento do projeto. ➡️Execução Enquanto que nesse processo teremos a orientação e gerenciamento do trabalho do projeto. Bem como, de acordo com as novidades do Guia PMBOK há também o gerenciamento do Conhecimento do Projeto. Sendo que este último é na minha opinião extremamente importante, portanto se atente às dicas que dou nesse momento do vídeo. Através do mapa mental será mais simples compreender tudo isso, mas desde já adianto que o Planejamento e Execução exigem certo paralelismo, isto é, ocorrem em ondas sucessivas. Ao passo que, o Monitoramento e Controle do Trabalho do Projeto "abraça" todos esses processos. Isso significa que ele é responsável pelo desempenho e performance em cada uma das áreas. Assim é possível identificar o que precisa ser feito para corrigir ou prevenir algo. Além disso, há o Controle Integrado de Mudanças e o Encerramento do Projeto, aos quais explico melhor no vídeo. SINTETIZANDO… 4.1 Termo de Abertura 4.2 Plano de Gerenciamento do Projeto 4.3 Orientar e Gerenciar o Trabalho do Projeto 4.4 Gerenciar o Conhecimento do Projeto 4.5 Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto 4.6 Realizar o Controle Integrado de Mudanças 4.7 Encerrar o Projeto ou Fase Espero que tenha sido claro e que você esteja iniciando mais um capítulo com segurança, caso tenha alguma dúvida basta deixar nos comentários que irei te ajudar nisso. ---- Para revisar acesse o link da playlist completa do curso: https://www.youtube.com/watch?v=Yatl4PfRYvs&list=PLnhUek92-enj0V2fSAoS8DkPxO0SVQW6j 🔔 Inscreva-se no canal com apenas 2 cliques: https://bit.ly/CanalMarioTrentim 🚩 Para acompanhar um pouco mais sobre tudo isso acesse minhas redes sociais: Newsletter: https://trent.im/mario Instagram: https://www.instagram.com/mariotrentim Facebook: https://www.facebook.com/pmocast • Mario Trentim no Instagram: www.instagram.com/mariotrentim • Mario Trentim no LinkedIn: www.linkedin.com/in/trentim • Mario Trentim no YouTube: www.youtube.com/mariotrentim • ModernPMO Gestão & Tecnologia: https://www.modernpmo.com/ 👉👉👉Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite https://modernpmo.com/ para conhecer nossos casos de sucesso na implementação de Escritórios de Projetos (PMO), ferramentas Microsoft Project e outras, bem como treinamentos e formações para gerentes de projetos e equipes. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail solucoes@modernpmo.com