Esse curso é uma preparação para a certificação PMP (Project Management Professional) do PMI e inclui todo o conteúdo necessário e atualizado de acordo com a 6ª edição do guia PMBOK, para que você possa utilizá-lo como apoio nos seus estudos! Onde quer que você esteja em sua carreira, a certificação PMP é reconhecida globalmente e demonstra aos empregadores, colegas e ao mundo todo que você realmente sabe o que está fazendo quando o assunto é Gerenciamento de Projetos. Este curso foi criado em 2018, mas agora estou disponibilizando as aulas gravadas de forma gratuita aqui no YouTube. Tenho certeza de que, mesmo não se sentindo preparado ou sem ter os requisitos necessários para a certificação, o conhecimento obtido nessas aulas vai alavancar a sua carreira em gerenciamento de projetos. Aproveite o curso!
Curated by: Mario Trentim | Estratégia em Açao (81 videos)
Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite https://modernpmo.com/ para conhecer nossos casos de sucesso na implementação de Escritórios de Projetos (PMO), ferramentas Microsoft Project e outras, bem como treinamentos e formações para gerentes de projetos e equipes. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail solucoes@modernpmo.com 👉Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite https://modernpmo.com/. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail solucoes@modernpmo.com Você já ouviu aquela frase "não dá para abraçar o mundo com as mãos"? Para quem busca realizar as coisas com um alto nível, realmente não dá para abraçar o mundo com as mãos. Em outras palavras, não dá para fazer tudo ao mesmo tempo. Por isso, o processo de Sequenciar Atividades é de suma importância para o sucesso do projeto. O sequenciamento das atividades, como o próprio nome já sugere, consiste em determinar a ordem de realização das atividades para que você faça tudo o que for necessário, mas não ao mesmo tempo. Além disso, entender como as atividades se relacionam é um fator importante que também irei te explicar na aula de hoje. Veja a seguir um pouco mais sobre as entradas, ferramentas e técnicas e saídas desse processo. Entradas Aqui teremos o plano de gerenciamento do projeto com destaques especiais, documentos que podem ser os atributos das atividades, as listas mencionadas no processo anterior, além é claro dos fatores ambientais da empresa e ativos de processos organizacionais. Ferramentas e técnicas MDP, ou Método do Diagrama de Precedência é uma ferramenta de suma importância então fique atento à explicação e aos exemplos dados no vídeo. Além disso, é possível integrar e determinar as relações de dependência e também antecipações e esperas. Saídas Esse é um processo que possui um grande diferencial quanto às saídas. Isso porque terá como saída o Diagrama de Rede do Cronograma do Projeto, além também das atualizações dos Documentos do Projeto. O que você achou dessa aula? Concorda que sequenciar atividades é um processo fundamental não só para o desenvolvimento do projeto, mas para que você desempenhe um bom trabalho? --- Link da playlist completa do curso: https://www.youtube.com/watch?v=Yatl4PfRYvs&list=PLnhUek92-enj0V2fSAoS8DkPxO0SVQW6j&t=0s Links para potencializar seus estudos: https://www.youtube.com/watch?v=oRzToXVRyFY&t=547s https://www.youtube.com/watch?v=vlY387MwSmw&t=4s https://www.youtube.com/watch?v=P4rnuaF0iTA&t=82s 🔔 Inscreva-se no canal com apenas 2 cliques: https://bit.ly/CanalMarioTrentim 🚩 Para acompanhar um pouco mais sobre tudo isso acesse minhas redes sociais: Newsletter: https://trent.im/mario Instagram: https://www.instagram.com/mariotrentim Facebook: https://www.facebook.com/trentimbr • Mario Trentim no Instagram: www.instagram.com/mariotrentim • Mario Trentim no LinkedIn: www.linkedin.com/in/trentim • Mario Trentim no YouTube: www.youtube.com/mariotrentim • ModernPMO Gestão & Tecnologia: https://www.modernpmo.com/ 👉👉👉Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite https://modernpmo.com/ para conhecer nossos casos de sucesso na implementação de Escritórios de Projetos (PMO), ferramentas Microsoft Project e outras, bem como treinamentos e formações para gerentes de projetos e equipes. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail solucoes@modernpmo.com