Esse curso é uma preparação para a certificação PMP (Project Management Professional) do PMI e inclui todo o conteúdo necessário e atualizado de acordo com a 6ª edição do guia PMBOK, para que você possa utilizá-lo como apoio nos seus estudos! Onde quer que você esteja em sua carreira, a certificação PMP é reconhecida globalmente e demonstra aos empregadores, colegas e ao mundo todo que você realmente sabe o que está fazendo quando o assunto é Gerenciamento de Projetos. Este curso foi criado em 2018, mas agora estou disponibilizando as aulas gravadas de forma gratuita aqui no YouTube. Tenho certeza de que, mesmo não se sentindo preparado ou sem ter os requisitos necessários para a certificação, o conhecimento obtido nessas aulas vai alavancar a sua carreira em gerenciamento de projetos. Aproveite o curso!
Curated by: Mario Trentim | Estratégia em Açao (81 videos)
Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite https://modernpmo.com/ para conhecer nossos casos de sucesso na implementação de Escritórios de Projetos (PMO), ferramentas Microsoft Project e outras, bem como treinamentos e formações para gerentes de projetos e equipes. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail solucoes@modernpmo.com 👉Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite https://modernpmo.com/. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail solucoes@modernpmo.com Quais as ações, tarefas ou atividades devem ser feitas para executar aquilo que foi proposto no Escopo? A resposta para essa pergunta é justamente o objetivo principal do processo de Definir Atividades que veremos na aula de hoje. Se você assistiu à aula sobre a estrutura analítica do projeto será muito mais fácil entender como funciona o processo de definir atividades, isso porque ambos os processos se correlacionam de forma intensa. Portanto, você verá que Definir Atividades seria o último nível da Estrutura Analítica do Projeto, no qual o gerente de projetos deve envolver a equipe nessa decomposição e determinação de atividades para realizar as entregas com sucesso. DICA IMPORTANTE! Ao longo do desenvolvimento do projeto ocorre detalhamento, refinamento e também repetição de alguns processos, sendo assim, compreender a essência de cada um deles dentro das diferentes áreas de conhecimento é o que realmente leva ao objetivo principal. Não tem erro! Você verá agora as entradas ferramentas e técnicas e saídas do processo de Definir as Atividades. Entradas: O Plano de gerenciamento do projeto, ativos de processos organizacionais e fatores ambientais da empresa, dessa vez com a participação especial do Sistema de Informações de Gerenciamento do Projeto (SIGP) serão as entradas exigidas para Definir as Atividades. Ferramentas e técnicas A palavra-chave aqui será "decomposição" e após essa aula você, sem dúvidas, sabe bem porquê. Mas além disso, há a opinião especializada e o planejamento em ondas sucessivas. Saídas Listas, se fosse para resumir em uma palavra, a palavra seria essa com certeza. Aqui você terá lista das atividades, dos atributos, de marcos. Mas também solicitações de mudança e atualizações do plano de gerenciamento do projeto. Comprovando o que eu disse, você tem visto que algumas coisas irão se repetir a grande diferença, porém, é como que elas se aplicam as particularidades de cada processo, faz sentido? --- Link da playlist completa do curso: https://www.youtube.com/watch?v=Yatl4PfRYvs&list=PLnhUek92-enj0V2fSAoS8DkPxO0SVQW6j&t=0s Links para potencializar seus estudos: https://www.youtube.com/watch?v=oRzToXVRyFY&t=547s https://www.youtube.com/watch?v=vlY387MwSmw&t=4s https://www.youtube.com/watch?v=P4rnuaF0iTA&t=82s 🔔 Inscreva-se no canal com apenas 2 cliques: https://bit.ly/CanalMarioTrentim 🚩 Para acompanhar um pouco mais sobre tudo isso acesse minhas redes sociais: Newsletter: https://trent.im/mario Instagram: https://www.instagram.com/mariotrentim Facebook: https://www.facebook.com/trentimbr • Mario Trentim no Instagram: www.instagram.com/mariotrentim • Mario Trentim no LinkedIn: www.linkedin.com/in/trentim • Mario Trentim no YouTube: www.youtube.com/mariotrentim • ModernPMO Gestão & Tecnologia: https://www.modernpmo.com/ 👉👉👉Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite https://modernpmo.com/ para conhecer nossos casos de sucesso na implementação de Escritórios de Projetos (PMO), ferramentas Microsoft Project e outras, bem como treinamentos e formações para gerentes de projetos e equipes. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail solucoes@modernpmo.com