Esse curso é uma preparação para a certificação PMP (Project Management Professional) do PMI e inclui todo o conteúdo necessário e atualizado de acordo com a 6ª edição do guia PMBOK, para que você possa utilizá-lo como apoio nos seus estudos! Onde quer que você esteja em sua carreira, a certificação PMP é reconhecida globalmente e demonstra aos empregadores, colegas e ao mundo todo que você realmente sabe o que está fazendo quando o assunto é Gerenciamento de Projetos. Este curso foi criado em 2018, mas agora estou disponibilizando as aulas gravadas de forma gratuita aqui no YouTube. Tenho certeza de que, mesmo não se sentindo preparado ou sem ter os requisitos necessários para a certificação, o conhecimento obtido nessas aulas vai alavancar a sua carreira em gerenciamento de projetos. Aproveite o curso!
Curated by: Mario Trentim | Estratégia em Açao (81 videos)
Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite https://modernpmo.com/ para conhecer nossos casos de sucesso na implementação de Escritórios de Projetos (PMO), ferramentas Microsoft Project e outras, bem como treinamentos e formações para gerentes de projetos e equipes. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail solucoes@modernpmo.com 👉Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite https://modernpmo.com/. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail solucoes@modernpmo.com O que é feito quando se trata de planejar já é algo com o qual você já deve estar acostumado a essa altura do campeonato, até porque já chegamos ao décimo capítulo do curso. Porém, estar familiarizado não basta, é preciso compreender as particularidades do planejamento de cada processo, portanto acompanhe a aula para ficar por dentro do planejamento do gerenciamento das comunicações. Em primeiro lugar, este é um processo no qual se descreve as necessidades de troca de informações entre as partes interessadas e como elas serão atendidas por meio da coleta, armazenamento e distribuição. Como em todo processo de planejamento, existem entradas em comum as quais irei detalhar brevemente a seguir, bem como farei com as ferramentas e técnicas e saídas. ➡️Entradas A primeira entrada será o termo de abertura, logo depois os planos e subsidiários, fatores ambientais da empresa como a cultura organizacional e afins e, por último, políticas e procedimentos opcionais ou outras formas de ativos organizacionais. ➡️Ferramentas e técnicas Guarde essa informação, a opinião especializada, externa ou interna SEMPRE será relevante no que diz respeito às ferramentas e técnicas o que vai mudar é apenas a área de conhecimento da pessoa especializada. Análise de requisitos de comunicação, tecnologias de comunicação, modelos de comunicações e métodos os quais exemplifico melhor três deles no vídeo, habilidades interpessoais e de equipe, representações de dados e reuniões. ➡️Saídas O propósito fundamental desta aula é justamente a principal saída deste processo, ou seja, aqui teremos com resultado o plano de gerenciamento das comunicações que deverá conter uma série de derivações como as que cito no último slide. Como de costume, em síntese o primeiro processo desse capítulo recebe o TAP, os planos de gerenciamento gerais, fatores ambientais da empresa e ativos de processos organizacionais para que saia o plano de comunicações e atualizações de outros documentos. --- Link da playlist do Curso Completo - Preparatório para a Certificação #PMP e #CAPM https://www.youtube.com/watch?v=Yatl4PfRYvs&list=PLnhUek92-enj0V2fSAoS8DkPxO0SVQW6j 🔔 Inscreva-se no canal com apenas 2 cliques: https://bit.ly/CanalMarioTrentim 🚩 Para acompanhar um pouco mais sobre tudo isso acesse minhas redes sociais: Newsletter: https://trent.im/mario Instagram: https://www.instagram.com/mariotrentim Facebook: https://www.facebook.com/trentimbr • Mario Trentim no Instagram: www.instagram.com/mariotrentim • Mario Trentim no LinkedIn: www.linkedin.com/in/trentim • Mario Trentim no YouTube: www.youtube.com/mariotrentim • ModernPMO Gestão & Tecnologia: https://www.modernpmo.com/ 👉👉👉Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite https://modernpmo.com/ para conhecer nossos casos de sucesso na implementação de Escritórios de Projetos (PMO), ferramentas Microsoft Project e outras, bem como treinamentos e formações para gerentes de projetos e equipes. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail solucoes@modernpmo.com