Esse curso é uma preparação para a certificação PMP (Project Management Professional) do PMI e inclui todo o conteúdo necessário e atualizado de acordo com a 6ª edição do guia PMBOK, para que você possa utilizá-lo como apoio nos seus estudos! Onde quer que você esteja em sua carreira, a certificação PMP é reconhecida globalmente e demonstra aos empregadores, colegas e ao mundo todo que você realmente sabe o que está fazendo quando o assunto é Gerenciamento de Projetos. Este curso foi criado em 2018, mas agora estou disponibilizando as aulas gravadas de forma gratuita aqui no YouTube. Tenho certeza de que, mesmo não se sentindo preparado ou sem ter os requisitos necessários para a certificação, o conhecimento obtido nessas aulas vai alavancar a sua carreira em gerenciamento de projetos. Aproveite o curso!
Curated by: Mario Trentim | Estratégia em Açao (81 videos)
Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite https://modernpmo.com/ para conhecer nossos casos de sucesso na implementação de Escritórios de Projetos (PMO), ferramentas Microsoft Project e outras, bem como treinamentos e formações para gerentes de projetos e equipes. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail solucoes@modernpmo.com 👉Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite https://modernpmo.com/. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail solucoes@modernpmo.com Hoje eu quero falar um pouco com você sobre o planejamento de carreira, e o que vai direcionar o conteúdo do vídeo de hoje é a seguinte situação: Imagine-se no ponto A e que você queira chegar ao ponto B. Uma determinada certificação faz parte dessa trajetória, isto é, ela te ajudará a atingir seu objetivo? Se a resposta for sim, ótimo! Dê continuidade a esse projeto e se dedique para tal. Agora, se a resposta for não, desista porque se dedicar a uma certificação que não trará algum benefício ou não agregará ao seu caminho de A à B de alguma forma, é uma perda de tempo. Portanto, tome muito cuidado com as comparações que existem dentro da área de Gerenciamento de Projetos, ou de qualquer carreira, a sua carreira é completamente diferente da carreira de outra pessoa, isso porque os seus objetivos são diferentes. Sendo assim foque no que VOCÊ precisa! Exclua de vez essa comparação que existe seja no meio profissional ou pessoal, porque ela apenas irá te atrasar já que impossibilita uma visão clara e pragmática sobre sua situação profissional. Feito isso, vamos analisar como colocar isso na prática: ✅Em primeiro lugar, avalie a sua situação presente, ou seja, o ponto de partida para atingir seu objetivo. ✅Depois, destaque o que quer fazer em um futuro não muito distante. ✅Determine seus objetivos. ✅Identifique o que será preciso para atingi-los. Perceba que em momento algum foi feita uma comparação com uma carreira exemplar ou que medidas foram tomadas se uma análise situacional do que é preciso fazer para se atingir um dado objetivo. Se atente aos exemplos mencionados nesta aula e tenha em mente o que você já tem, o que quer alcançar e o que precisa para tal. E aí, seu plano de carreira já está bem determinado? Seus objetivos estão claros? Deixe nos comentários um pouco das suas experiências e lembre-se de qualquer dúvida estou à disposição. --- Link da playlist completa do Curso Preparatório para a Certificação PMP e CAPM: https://www.youtube.com/watch?v=Yatl4PfRYvs&list=PLnhUek92-enj0V2fSAoS8DkPxO0SVQW6j&t=0s 🔔 Inscreva-se no canal e ative as notificações: https://bit.ly/CanalMarioTrentim 🚩 Para acompanhar um pouco mais sobre tudo isso acesse minhas redes sociais: Newsletter: https://trent.im/mario Instagram: https://instagram.com/mariotrentim Facebook: https://facebook.com/pmocast • Mario Trentim no Instagram: www.instagram.com/mariotrentim • Mario Trentim no LinkedIn: www.linkedin.com/in/trentim • Mario Trentim no YouTube: www.youtube.com/mariotrentim • ModernPMO Gestão & Tecnologia: https://www.modernpmo.com/ 👉👉👉Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite https://modernpmo.com/ para conhecer nossos casos de sucesso na implementação de Escritórios de Projetos (PMO), ferramentas Microsoft Project e outras, bem como treinamentos e formações para gerentes de projetos e equipes. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail solucoes@modernpmo.com