Esse curso é uma preparação para a certificação PMP (Project Management Professional) do PMI e inclui todo o conteúdo necessário e atualizado de acordo com a 6ª edição do guia PMBOK, para que você possa utilizá-lo como apoio nos seus estudos! Onde quer que você esteja em sua carreira, a certificação PMP é reconhecida globalmente e demonstra aos empregadores, colegas e ao mundo todo que você realmente sabe o que está fazendo quando o assunto é Gerenciamento de Projetos. Este curso foi criado em 2018, mas agora estou disponibilizando as aulas gravadas de forma gratuita aqui no YouTube. Tenho certeza de que, mesmo não se sentindo preparado ou sem ter os requisitos necessários para a certificação, o conhecimento obtido nessas aulas vai alavancar a sua carreira em gerenciamento de projetos. Aproveite o curso!
Curated by: Mario Trentim | Estratégia em Açao (81 videos)
Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite https://modernpmo.com/ para conhecer nossos casos de sucesso na implementação de Escritórios de Projetos (PMO), ferramentas Microsoft Project e outras, bem como treinamentos e formações para gerentes de projetos e equipes. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail solucoes@modernpmo.com 👉Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite https://modernpmo.com/. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail solucoes@modernpmo.com Esse é um dos documentos mais conhecidos dentro do mundo da gestão de Projetos e para alguns é o documento mais importante. Isso porque a EAP ou Estrutura Analítica do Projeto trata de uma representação visual das entregas do projeto. É claro que existem vários outros pontos importantes a serem considerados, por isso a aula de hoje será fundamental para sua carreira, já que abordaremos todos eles. Acredito que o mais interessante da EAP seja o fato de ser responsável pela decomposição hierárquica das entregas, e a partir disso existem vários níveis a serem analisados e realizados de forma gradual. É como se ao invés de imaginar o trabalho de maneira ampla focado no projeto como um todo a criação da Estrutura a analítica do projeto permitisse a realização por partes. Dessa forma, é possível que o trabalho seja planejado em pacotes com cronogramas e custos particulares. Toda essa logística exige uma série de medidas para que esses pacotes de trabalho resultem ao final do Projeto no objetivo inicial. Fez sentido Para compreender melhor analise bem as entradas, ferramentas e técnicas e saídas. Como de costume um resumo será disponibilizado abaixo, mas a explicação com detalhes exemplos você encontra no vídeo. Entradas Como entrada esse processo terá o plano de gerenciamento do projeto - com destaque para os subsidiários e o próprio escopo - seus documentos, fatores ambientais da empresa e ativos de processo organizacionais. Ferramentas e Técnicas Adivinhem quem irá aparecer aqui? Ela mesma: a opinião especializada, perceba a importância dessa ferramenta para diversos processos. Além disso, há também a decomposição que implica a subdivisão das entregas. Saídas A principal saída será a Linha de Base do Escopo que envolve outros documentos importantes, mas também há como saída atualizações do Projeto. Nessa aula, explico também sobre o Dicionário da EAP para que fique claro a sua diferença para com a EAP propriamente dita. Resumindo o processo de Criar a EAP recebe o que foi uma saída de outros processos, com é o caso dos processos 4.2, 5.1, 5.2 e 5.3 e os transforma na Linha de Base do Escopo que retorna como anexo ao plano do projeto além também gerar algumas atualizações. O que achou de tudo isso? Deixe nos comentários se para você a EAP realmente tem o valor proporcional à sua fama e o porquê disso, adoraria que compartilhasse conosco sobre suas experiências. --- Link da playlist completa do curso: https://www.youtube.com/watch?v=Yatl4PfRYvs&list=PLnhUek92-enj0V2fSAoS8DkPxO0SVQW6j&t=0s Links para potencializar seus estudos: https://www.youtube.com/watch?v=oRzToXVRyFY&t=547s https://www.youtube.com/watch?v=vlY387MwSmw&t=4s https://www.youtube.com/watch?v=P4rnuaF0iTA&t=82s 🔔 Inscreva-se no canal com apenas 2 cliques: https://bit.ly/CanalMarioTrentim 🚩 Para acompanhar um pouco mais sobre tudo isso acesse minhas redes sociais: Newsletter: https://trent.im/mario Instagram: https://www.instagram.com/mariotrentim Facebook: https://www.facebook.com/trentimbr • Mario Trentim no Instagram: www.instagram.com/mariotrentim • Mario Trentim no LinkedIn: www.linkedin.com/in/trentim • Mario Trentim no YouTube: www.youtube.com/mariotrentim • ModernPMO Gestão & Tecnologia: https://www.modernpmo.com/ 👉👉👉Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite https://modernpmo.com/ para conhecer nossos casos de sucesso na implementação de Escritórios de Projetos (PMO), ferramentas Microsoft Project e outras, bem como treinamentos e formações para gerentes de projetos e equipes. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail solucoes@modernpmo.com