Esse curso é uma preparação para a certificação PMP (Project Management Professional) do PMI e inclui todo o conteúdo necessário e atualizado de acordo com a 6ª edição do guia PMBOK, para que você possa utilizá-lo como apoio nos seus estudos! Onde quer que você esteja em sua carreira, a certificação PMP é reconhecida globalmente e demonstra aos empregadores, colegas e ao mundo todo que você realmente sabe o que está fazendo quando o assunto é Gerenciamento de Projetos. Este curso foi criado em 2018, mas agora estou disponibilizando as aulas gravadas de forma gratuita aqui no YouTube. Tenho certeza de que, mesmo não se sentindo preparado ou sem ter os requisitos necessários para a certificação, o conhecimento obtido nessas aulas vai alavancar a sua carreira em gerenciamento de projetos. Aproveite o curso!
Curated by: Mario Trentim | Estratégia em Açao (81 videos)
Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite https://modernpmo.com/ para conhecer nossos casos de sucesso na implementação de Escritórios de Projetos (PMO), ferramentas Microsoft Project e outras, bem como treinamentos e formações para gerentes de projetos e equipes. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail solucoes@modernpmo.com 👉Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite https://modernpmo.com/. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail solucoes@modernpmo.com Agora sim seremos de fato o aprendizado sobre os Recursos, e como você já sabe, assim como em outros processos o gerenciamento de recursos envolve o momento de planejamento antes de partirmos de fato para execução. Portanto me acompanhe até o final dessa aula para que tenha uma boa base, um bom planejamento é uma ótima compreensão acerca de uma nova área de conhecimento. Bom, para começar já quero te orientar sobre algumas evoluções dentro do Guia PMBOK, então já comece com bastante atenção desde os minutos iniciais desta aula. Prosseguindo, é preciso compreender que o Plano de Gerenciamento dos Recursos é fundamental para identificar e documentar os recursos físicos e humanos necessários mediante a descrição das respectivas quantidades e qualificações. Uma vez estabelecida essa compreensão poderemos passar para etapa das entradas, ferramentas e técnicas e saídas. ➡️Entradas Aqui já fará parte dessa etapa o termo de abertura, o plano de gerenciamento do projeto contendo especialmente o plano do escopo, cronograma e custos, e anexos do plano de projetos. Além disso, gostaria que desse bastante atenção também aos fatores ambientais da empresa, tais como cultura e estrutura da organização, política de administração de pessoal e condições do mercado são alguns exemplos relevantes deste caso, para completar também vale mencionar os ativos de processos organizacionais cujos exemplos também são mencionados no vídeo. ➡️Ferramentas e técnicas Assim como em outra área de conhecimento a opinião especializada mais uma vez será muito relevante sendo interna ou externa, somada a ela também teremos como ferramentas e técnicas, representação de dados, reuniões e a determinação de teoria organizacional, sendo essa última melhor detalhada ao longo do vídeo. ➡️Saídas A principal saída aqui será o Plano de Gerenciamento dos Recursos, assim como orientações sobre como os recursos serão definidos, mobilizados, gerenciados, controlados e liberados. Somado a isso, também será possível definir papéis de responsabilidade, competências, organogramas do projeto, termo de nomeação da equipe e atualizações dos documentos do Projeto. Por fim, como de praxe vamos ao resumo da aula de hoje. O processo 9.1 trata-se de Planejar o Gerenciamento dos Recursos, físicos e humanos, para isso recebemos planos e documentos do Projeto, ativos de processos organizacionais e fatores ambientais da empresa, para que se tenha como saída principal o plano de recursos e o termo de nomeação da equipe. Lembrando que cada um dos aspectos citados é detalhado no vídeo com exemplificações, se for possível anote esses exemplos para revisar posteriormente. Não se esqueça de que você pode deixar suas dúvidas nós comentários que eu irei te ajudar nisso. --- Link da playlist completa do Curso Preparatório para a Certificação PMP e CAPM: https://www.youtube.com/watch?v=Yatl4PfRYvs&list=PLnhUek92-enj0V2fSAoS8DkPxO0SVQW6j&t=0s 🔔 Inscreva-se no canal e ative as notificações: https://bit.ly/CanalMarioTrentim 🚩 Para acompanhar um pouco mais sobre tudo isso acesse minhas redes sociais: Newsletter: https://trent.im/mario Instagram: https://instagram.com/mariotrentim Facebook: https://facebook.com/pmocast • Mario Trentim no Instagram: www.instagram.com/mariotrentim • Mario Trentim no LinkedIn: www.linkedin.com/in/trentim • Mario Trentim no YouTube: www.youtube.com/mariotrentim • ModernPMO Gestão & Tecnologia: https://www.modernpmo.com/ 👉👉👉Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite https://modernpmo.com/ para conhecer nossos casos de sucesso na implementação de Escritórios de Projetos (PMO), ferramentas Microsoft Project e outras, bem como treinamentos e formações para gerentes de projetos e equipes. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail solucoes@modernpmo.com