Esse curso é uma preparação para a certificação PMP (Project Management Professional) do PMI e inclui todo o conteúdo necessário e atualizado de acordo com a 6ª edição do guia PMBOK, para que você possa utilizá-lo como apoio nos seus estudos! Onde quer que você esteja em sua carreira, a certificação PMP é reconhecida globalmente e demonstra aos empregadores, colegas e ao mundo todo que você realmente sabe o que está fazendo quando o assunto é Gerenciamento de Projetos. Este curso foi criado em 2018, mas agora estou disponibilizando as aulas gravadas de forma gratuita aqui no YouTube. Tenho certeza de que, mesmo não se sentindo preparado ou sem ter os requisitos necessários para a certificação, o conhecimento obtido nessas aulas vai alavancar a sua carreira em gerenciamento de projetos. Aproveite o curso!
Curated by: Mario Trentim | Estratégia em Açao (81 videos)
Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite https://modernpmo.com/ para conhecer nossos casos de sucesso na implementação de Escritórios de Projetos (PMO), ferramentas Microsoft Project e outras, bem como treinamentos e formações para gerentes de projetos e equipes. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail solucoes@modernpmo.com 👉Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite https://modernpmo.com/. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail solucoes@modernpmo.com Se alguém te perguntasse do que se trata incertezas quantificadas, você saberia responder? Se sua resposta for sim, já estamos um passo à frente, afinal saber do que se trata algo é a etapa mais importante para buscar soluções. Mas se sua resposta for não para a pergunta, não se preocupe, nesta aula irei responder essa e outras dúvidas associadas ao Gerenciamento dos Riscos de um projeto. Vamos lá? Em primeiro lugar, incertezas quantificadas são os Riscos propriamente dito, e a grande diferença dessas incertezas para outras comuns é que elas geram impactos, positivos ou negativos, ao Projeto, por isso são tão relevantes. No entanto, vejo muitas pessoas que negligenciam esse processo, portanto o que eu quero aqui é que você não seja uma dessas pessoas. Sendo assim, iremos começar identificando os elementos dos riscos, isto é, incertezas, futuro e impacto. Uma vez feita essa identificação, chegamos, finalmente, à área de Gerenciamento, a qual envolverá novas identificações, análises, controle e planejamento de resposta aos riscos. No intuito de eliminar, ou ao menos reduzir, riscos de impactos negativos e aumentar os de impactos positivos. Para isso teremos uma aula para cada uma das diretrizes envolvidas. Logo, este capítulo conterá as seguintes aulas: 01 Como Planejar o Gerenciamento dos Riscos. 02 Como Identificar os Riscos 03 Como Realizar a análise Qualitativa 04 Como Realizar a análise Quantitativa 05 Como Planejar as Respostas aos Riscos 06 Como Implementar as Respostas aos Riscos 07 Como Monitorar os Riscos Tudo isso, será visto neste capítulo cujo objetivo é que você saiba como Planejar e Executar o Gerenciamento dos Riscos. Agora, basta acessar o link da playlist logo abaixo para prosseguir com o conteúdo assistindo cada uma dessas aulas. Vendo apenas os títulos das aulas, você já consegue ter uma breve noção do que pode ser abordado? Deixe nos comentários suas previsões, vamos ver o quanto você já está familiarizado com esses assuntos. --- Link da playlist do Curso Completo - Preparatório para a Certificação #PMP e #CAPM https://www.youtube.com/watch?v=Yatl4PfRYvs&list=PLnhUek92-enj0V2fSAoS8DkPxO0SVQW6j 🔔 Inscreva-se no canal com apenas 2 cliques: https://bit.ly/CanalMarioTrentim 🚩 Para acompanhar um pouco mais sobre tudo isso acesse minhas redes sociais: Newsletter: https://trent.im/mario Instagram: https://www.instagram.com/mariotrentim Facebook: https://www.facebook.com/trentimbr • Mario Trentim no Instagram: www.instagram.com/mariotrentim • Mario Trentim no LinkedIn: www.linkedin.com/in/trentim • Mario Trentim no YouTube: www.youtube.com/mariotrentim • ModernPMO Gestão & Tecnologia: https://www.modernpmo.com/ 👉👉👉Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite https://modernpmo.com/ para conhecer nossos casos de sucesso na implementação de Escritórios de Projetos (PMO), ferramentas Microsoft Project e outras, bem como treinamentos e formações para gerentes de projetos e equipes. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail solucoes@modernpmo.com