Esse curso é uma preparação para a certificação PMP (Project Management Professional) do PMI e inclui todo o conteúdo necessário e atualizado de acordo com a 6ª edição do guia PMBOK, para que você possa utilizá-lo como apoio nos seus estudos! Onde quer que você esteja em sua carreira, a certificação PMP é reconhecida globalmente e demonstra aos empregadores, colegas e ao mundo todo que você realmente sabe o que está fazendo quando o assunto é Gerenciamento de Projetos. Este curso foi criado em 2018, mas agora estou disponibilizando as aulas gravadas de forma gratuita aqui no YouTube. Tenho certeza de que, mesmo não se sentindo preparado ou sem ter os requisitos necessários para a certificação, o conhecimento obtido nessas aulas vai alavancar a sua carreira em gerenciamento de projetos. Aproveite o curso!
Curated by: Mario Trentim | Estratégia em Açao (81 videos)
Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite https://modernpmo.com/ para conhecer nossos casos de sucesso na implementação de Escritórios de Projetos (PMO), ferramentas Microsoft Project e outras, bem como treinamentos e formações para gerentes de projetos e equipes. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail solucoes@modernpmo.com 👉Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite https://modernpmo.com/. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail solucoes@modernpmo.com Na última aula do módulo anterior você viu como aplicar o Tailoring à Gestão de Projetos, e se o que foi dito ficou claro, perceberá hoje que o ambiente no qual o Projeto é operado está intrínseco ao último assunto discutido no módulo 1. Por isso, é fundamental que você, enquanto Gerente de Projetos, compreenda bem o contexto e os detalhes que envolvem a sua organização para que seja mais fácil implementar o Tailoring. Dessa forma, o que quero com esse capítulo, e principalmente, hoje, é explicar exatamente o que é preciso fazer para identificar esse contexto de operação do Projeto e suas particularidades. Antes de prosseguir, caso precise revisar alguns pontos do capítulo 1, o link para a playlist completa estará ao fim da descrição. Dando continuidade... Conforme foi mencionado, esse capítulo aborda o fator AMBIENTE na gestão de projetos e para compreendê-lo melhor todos assuntos associados a esse tema serão vistos por parte ao longo deste módulo. Sendo assim, neste capítulo 2 você encontrará tudo sobre: 1️⃣O contexto do projeto 2️⃣Fatores ambientais da empresa 3️⃣Ativos de processos organizacionais 4️⃣Tipos de estruturas organizacionais. O CONTEXTO DO PROJETO Já iniciamos com uma premissa imprescindível: "os Projetos devem se adaptar a sua organização". Concorda? Para alguns pode parecer óbvio, porém para a grande maioria dos Gerentes de projetos fazem o contrário, ou seja, querem que a organização se adapte ao projeto do momento, e isso gera um desgaste em diversos sentidos tanto para o próprio gerente de projetos quanto para equipe e para sua organização. Logo, como a maioria das empresas funcionam à base de operações não cometa esse erro pois você poderá prejudicar outros projetos, fique ligado no exemplo que me ensinou no vídeo para que fique mais fácil de entender o porquê disso. E para que você já se prepare para as próximas aulas eu quero que pense nas seguintes questões: Como o projeto contribui para a organização? E quais são as necessidades do projeto? Fique à vontade para responder a essas questões com base em projetos em que você já trabalhou ou que irá trabalhar por agora. --- Link da playlist completa do Curso Preparatório para a Certificação PMP e CAPM: https://www.youtube.com/watch?v=Yatl4PfRYvs&list=PLnhUek92-enj0V2fSAoS8DkPxO0SVQW6j&t=0s 🔔 Inscreva-se no canal e ative as notificações: https://bit.ly/CanalMarioTrentim 🚩 Para acompanhar um pouco mais sobre tudo isso acesse minhas redes sociais: Newsletter: https://trent.im/mario Instagram: https://instagram.com/mariotrentim Facebook: https://facebook.com/pmocast • Mario Trentim no Instagram: www.instagram.com/mariotrentim • Mario Trentim no LinkedIn: www.linkedin.com/in/trentim • Mario Trentim no YouTube: www.youtube.com/mariotrentim • ModernPMO Gestão & Tecnologia: https://www.modernpmo.com/ 👉👉👉Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite https://modernpmo.com/ para conhecer nossos casos de sucesso na implementação de Escritórios de Projetos (PMO), ferramentas Microsoft Project e outras, bem como treinamentos e formações para gerentes de projetos e equipes. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail solucoes@modernpmo.com