Esse curso é uma preparação para a certificação PMP (Project Management Professional) do PMI e inclui todo o conteúdo necessário e atualizado de acordo com a 6ª edição do guia PMBOK, para que você possa utilizá-lo como apoio nos seus estudos! Onde quer que você esteja em sua carreira, a certificação PMP é reconhecida globalmente e demonstra aos empregadores, colegas e ao mundo todo que você realmente sabe o que está fazendo quando o assunto é Gerenciamento de Projetos. Este curso foi criado em 2018, mas agora estou disponibilizando as aulas gravadas de forma gratuita aqui no YouTube. Tenho certeza de que, mesmo não se sentindo preparado ou sem ter os requisitos necessários para a certificação, o conhecimento obtido nessas aulas vai alavancar a sua carreira em gerenciamento de projetos. Aproveite o curso!
Curated by: Mario Trentim | Estratégia em Açao (81 videos)
Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite https://modernpmo.com/ para conhecer nossos casos de sucesso na implementação de Escritórios de Projetos (PMO), ferramentas Microsoft Project e outras, bem como treinamentos e formações para gerentes de projetos e equipes. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail solucoes@modernpmo.com 👉Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite https://modernpmo.com/. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail solucoes@modernpmo.com Chegamos a última aula deste capítulo, e ao longo dessa jornada já foram abordadas diversas informações de Introdução e agora para concluir, o último assunto desse módulo será: Documentos de Negócio. Você sabe o que são? Documentos de negócio é tudo aquilo que vem previamente ao projeto trazendo as necessidades para o seu desenvolvimento, posteriormente eles são compilados para que se execute o termo de abertura do projeto. De acordo com o PMI, o projeto deve gerar valor de negócio, ou seja, um projeto de sucesso deve AGREGAR VALOR, e essa ideia extrapola o pensamento de que o projeto deve atender apenas às expectativas do escopo, cronograma e custo. Dessa forma, os valores de negócio começam com os Documentos de Negócio que podem ser de dois tipos: ✅Business Case ✅Plano de benefícios Se você parar para pensar o objetivo principal de um projeto é resolver um problema atendendo a uma necessidade ou uma oportunidade, mas principalmente tendo o entendimento prévio acerca do problema ser resolvido. Visto que, partir para a execução sem uma análise prévia da problemática é como trabalhar no escuro e ao invés de agregar valor ao Projeto você faz exatamente o contrário. Uma vez que, agindo dessa maneira você gasta energia, tempo e principalmente dinheiro. Faz sentido para você? Gostaria que deixassem nos comentários o seu feedback acerca desse primeiro capítulo do nosso Curso Preparatório completo para Certificações CAPM e PMP. Além disso, fique à vontade para deixar quaisquer dúvidas sobre este módulo pois é de suma importância que você passe para os próximos capítulos com todas as dúvidas já solucionadas. --- Link da playlist completa do Curso Preparatório para a Certificação PMP e CAPM: https://www.youtube.com/watch?v=Yatl4PfRYvs&list=PLnhUek92-enj0V2fSAoS8DkPxO0SVQW6j&t=0s 🔔 Inscreva-se no canal e ative as notificações: https://bit.ly/CanalMarioTrentim 🚩 Para acompanhar um pouco mais sobre tudo isso acesse minhas redes sociais: Newsletter: https://trent.im/mario Instagram: https://instagram.com/mariotrentim Facebook: https://facebook.com/pmocast • Mario Trentim no Instagram: www.instagram.com/mariotrentim • Mario Trentim no LinkedIn: www.linkedin.com/in/trentim • Mario Trentim no YouTube: www.youtube.com/mariotrentim • ModernPMO Gestão & Tecnologia: https://www.modernpmo.com/ 👉👉👉Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite https://modernpmo.com/ para conhecer nossos casos de sucesso na implementação de Escritórios de Projetos (PMO), ferramentas Microsoft Project e outras, bem como treinamentos e formações para gerentes de projetos e equipes. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail solucoes@modernpmo.com