Esse curso é uma preparação para a certificação PMP (Project Management Professional) do PMI e inclui todo o conteúdo necessário e atualizado de acordo com a 6ª edição do guia PMBOK, para que você possa utilizá-lo como apoio nos seus estudos! Onde quer que você esteja em sua carreira, a certificação PMP é reconhecida globalmente e demonstra aos empregadores, colegas e ao mundo todo que você realmente sabe o que está fazendo quando o assunto é Gerenciamento de Projetos. Este curso foi criado em 2018, mas agora estou disponibilizando as aulas gravadas de forma gratuita aqui no YouTube. Tenho certeza de que, mesmo não se sentindo preparado ou sem ter os requisitos necessários para a certificação, o conhecimento obtido nessas aulas vai alavancar a sua carreira em gerenciamento de projetos. Aproveite o curso!
Curated by: Mario Trentim | Estratégia em Açao (81 videos)
Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite https://modernpmo.com/ para conhecer nossos casos de sucesso na implementação de Escritórios de Projetos (PMO), ferramentas Microsoft Project e outras, bem como treinamentos e formações para gerentes de projetos e equipes. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail solucoes@modernpmo.com 👉Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite https://modernpmo.com/. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail solucoes@modernpmo.com Até aqui você já sabe fazer a identificação da parte envolvidas, a construção do plano de ação e agora vamos para o processo três, que diz respeito ao Gerenciamento do engajamento das partes envolvidas. Isso significa que o plano feito no processo anterior compreendido nessa aula 79 15:26 Now playing sairá do papel a partir de agora. Portanto, esse é o momento de se comunicar e trabalhar para atender as expectativas dos stakeholders. Um processo simples que precisa ser conduzido com atenção para que não seja colocado em risco. Para isso iremos trabalhar durante o processo de execução com: ➡️Entradas Onde encontrará aspectos como plano de gerenciamento e documentos do projeto, fatores ambientais da empresa e ativos de processos organizacionais. ➡️Ferramentas e técnicas Aqui, entrarão opinião especializada, habilidades Interpessoais, de comunicação e de equipes, regras básicas e reuniões. ➡️Saídas Já aqui, pode estar presente as solicitações de mudança, atualizações no plano de gerenciamento e nos documentos do projeto. É claro que expliquei melhor sobre cada um desses aspectos citados e como eles se correlacionam, ao longo do vídeo. O propósito ao fim dessa aula é que você compreenda que este é processo no qual recebemos o plano, o executamos e eventualmente realizamos mudanças e atualizações. Espero que tenha entendido esse módulo e esteja pronto(a) para o próximo e ultimo vídeo. --- Link para acessar a playlist completa: https://www.youtube.com/watch?v=Yatl4PfRYvs&list=PLnhUek92-enj0V2fSAoS8DkPxO0SVQW6j Obrigado por optar por esse curso, espero que tenha sido útil de fato para você. Um grande abraço e até a próxima! 🔔 Inscreva-se no canal com apenas 2 cliques: https://bit.ly/CanalMarioTrentim 🚩 Para acompanhar um pouco mais sobre tudo isso acesse minhas redes sociais: Newsletter: https://trent.im/mario Instagram: https://www.instagram.com/mariotrentim Facebook: https://www.facebook.com/trentimbr • Mario Trentim no Instagram: www.instagram.com/mariotrentim • Mario Trentim no LinkedIn: www.linkedin.com/in/trentim • Mario Trentim no YouTube: www.youtube.com/mariotrentim • ModernPMO Gestão & Tecnologia: https://www.modernpmo.com/ 👉👉👉Conheça os treinamentos e soluções da #ModernPMO! Visite https://modernpmo.com/ para conhecer nossos casos de sucesso na implementação de Escritórios de Projetos (PMO), ferramentas Microsoft Project e outras, bem como treinamentos e formações para gerentes de projetos e equipes. Faça contato também no WhatsApp +55 12 99734-2049 ou e-mail solucoes@modernpmo.com